【资料简介】

飞天计划
百日会战 决战金秋
计划口号
百日会战 决战金秋借势腾飞 晋善晋美
计划战略
轴线—产创说会—在职有活动明线—业务推动—出勤有业务暗线—组织发展—活动有新增
三季度整体规划
7月—产创推动 储备八九 首战开门 8月—决战金秋 业绩腾飞 借势飞天 9月—将士齐飞 晋升对接 晋善晋美
7月—红色七月—感恩客户 8月—绿色八月—感恩家人 9月—金色九月—感恩中秋
7月计划内容
一个目的：新法对接计划一个核心：绿色晋升计划三个支撑：           产创支持计划           新人培养计划           业务推动计划
绿色晋升计划
业务襄理晋升业务经理育成组≥5组（1+4）；持有代理人资格证及展业证；通过公司综合考评；以上3项需同时达成方可晋升。 
理财顾问晋升业务襄理个人连续三个月累计FYC≥300元直辖组累计有效人力≥3人（1+3）；持有代理人资格证及展业证；通过公司综合考评； 
时间：2013年7月1日—9月25日
新增奖励计划
增员人当月开单且新增有效，新增有效业绩按标保的50%回算给增员人计入业务推动方案。
新增上岗时间：2013年7月1日—8月3日新增有效时间：2013年7月1日—8月10日
要求：新人必须全程参加新人班！
产创支持计划
礼品支持：公司提供小奖品人员支持：促成团财务支持：方案支持：客户签单方案
时间：2013年7月1日—7月30日
要求：每场到场客户8人以上！
产创支持计划
3000元—小钱币纪念册 5000元—五元同号豹子钞 10000元—第五套人民币 20000元—第四套人民币
客户签单方案
要求：产创说会后3天内交单！
新人培养计划
培训津贴：全程参训，30元/天；
上岗时间：2013年7月1日—8月3日
要求：按时全程参会！
业务推动方案
标保5000元，奖励客户开拓补贴20元/日；标保10000元，奖励客户开拓补贴40元/日；标保20000元，奖励客户开拓补贴60元/日；标保30000元，奖励客户开拓补贴80元/日；
时间：2013年7月1日—7月30日
说明： 1-按出勤天数计发且出勤天数不得低于4天，必须按时全程参会！ 2-总监8日前开单、部经理10日前开单方可享受以上方案。
标保3000元或当月出勤80%以上，可获“敬业勤奋奖”特别奖励。
业务推动方案
对抗节点：8日 13日 19日 25日 30日对抗团队：对抗方式：营服对抗对抗细则：以营服全月任务目标阶段和最终达成率为标准。对抗奖励：获胜营服有效人力可获总经理室礼品一份；获胜营服可获争霸赛“霸王旗”锦旗一面，负方获“加油旗”一面，对抗中阶段获胜或告负可暂时保有相应旗帜。 节点争霸战
业务推动方案
节点争霸战目标分配
每日工作模式养成
工作模式：出勤+活动=学习+拜访时间安排：上午学习+下午拜访工作口号：好好学习 天天活动