个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训

   保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新

 

 当前位置:首页>团队管理>>团队管理>>正文

 


紧抓热点突破观念实现团队高成长(63页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 1672kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

紧抓热点   突破观念   实现团队高成长
团队整体观念突破带来组织、业绩持续增长
第一部分——       观念决定世界
观念不对终身受罪甚至影响下一辈
富翁的遗嘱(1/2)
罗伯特是个大富 ,大名鼎鼎的电脑高手,而他的儿子杰克是个纨绔子弟,每天在酒吧和舞厅打发时光。罗伯特不幸得了不治之症,临终前给他儿子杰克留下一份遗嘱:“我所留下的财富锁在保险箱里,而开启保险箱的密码则放在电脑里,当你解开电脑程序的密码之日,便是继承我的财富之时。如果试图肢解保险箱,保险箱中的财富会自动化为灰烬“    杰克处理好他父亲的后事后,便请来他父亲生前最信任的助手莫拉德,希望他能帮助自己解开电脑程序密码。可莫拉德说”你父亲是电脑奇才,要解开密码我做不到。    “杰克揣摩他是想得到一笔报酬,于是承诺只要解开密码,就拿出财富的10%做为报酬。结果一个月过去后,依然毫无进展。于是莫拉德辞别了杰克,请他另请高明。     杰克只好沉溺在酒吧和舞厅。日子一天天过去了,他口袋的钱越来越少,他开始感到了生存危机。他的一位朋友说:”你父亲给你留下了一大笔财富,你有什么可愁得呢?“他对朋友说”解不开密码,纵然有一笔财富也是水中月,镜中花!“那位朋友神秘的说,可以给他介绍一位非常高明的电脑黑客,但必须拿出20%做报酬。      杰克同意了请黑客帮忙,并签了合同,结果一个月过去后,已让无法打开密码。最后,黑客不辞而别,临走留下一张纸条:”看来你父亲这笔财产,只有上帝才有办法拿到了!   
 杰克看过纸条后,生气地拍着桌子说:”我父亲也是一个脑袋,两只眼睛,他不是神是人,我一定要亲手解开他设置的密码!”     从此,杰克从基本的电脑知识入手,啃下了一本又一本深奥的电脑书,然后他又去几家有名的大学,请教著名的电脑博士。经过长达两年的攻关,杰克就象远征一样,穿过遮天蔽日的原始森林,走过荒无人烟的沙漠、渡过汹涌奔腾的江河,爬过乱石纵横的山峦……然而却没有找到他梦寐以求的”宝贝”     杰克似乎就要失望了,又努力寻找了几天,他终于在电脑屏幕上发现了父亲留下的一张画.仔细一看,画得是气势磅礴的大山,山石嶙峋、危崖高耸,而山顶上却是流云走雾,碧流环绕,奇花异草,好一派仙境.杰克知道父亲要告诉他的是:无限风光在险峰,努力攀登吧!     杰克得到画境的鼓励,生出勇气和信心.他夜以继日,废寝忘食,又经过长达一年的努力,终于破解了父亲的密码.他用这个密码打开了保险箱,然而保险箱除了一张纸条外空无一物.纸条上写着:恭喜你继承了我的终生财富,金钱不过是一个数字而已,在知识经济时代它不能代表一个人终生的财富,只有知识才是.我所赚到的金钱,已在有生之年悄悄捐献给了需要救助的人们,留给你的只是不断学习和不怕挫折、不断开拓的精神,这便是一生享用不尽的财富。     杰克终于明白了父亲的良苦用心,后来,他也像父亲一样,凭借自己渊博的知识与永不言败的精神,成为了互联网时代叱咤风云的英才。       
富翁的遗嘱(2/2)
富翁的遗嘱——对财富的不同理解
常人理解的财富        金钱父亲理解的财富        观念
观念——    是经过常年累月的不断积淀,自然而然形成的一种无意识的形态。    它存在于每个人的生活细节中,看似不经意,力量却无比巨大,一旦形成,就会深刻影响着一个人的生活态度和行为模式,进而影响着我们的命运,左右着我们的人生。
xx的故事——
改变自己的观念和行为,结果就会发生根本性的改变
观念决定行为行为决定习惯习惯决定性格性格决定命运
小测试:如何能将人放在狼群中生存一个月以上?
把衣服放在狼窝里面
狼以嗅觉识别同类,人以 观念识别朋友,所谓志同道和,一见如故、人逢知己千杯少等!
成功人士管理首选——         管好自己的思想和观念卓越团队管理首选——         管好自己团队的价值观
价值观—— 做事的标准做事的规则战略制定及行为依据
拥有共同的价值观会事半功倍
高业绩来自于团队明确的共同价值观
第二部分——    用正确的观念解读信息
1、用正确的观念解读公司战略——
“三年再造一个新太平”
保费翻番、资产翻番、净利润翻番
团队对“三年再造”的初期反映——
第一类人:反应快(先知先觉)       第二类人:跟着走(后知后觉)第三类人:怀疑(不知不觉)
针对当前热点“三年再造”,我做为团队长的观念认识——
团队只能有一种观念和价值观,必须把所有人的认识统一到第一种人(反应快的先知先觉者)思想观念上来!
大讨论——
留在“老太平”      还是进入“新太平”
观念大碰撞(1/2)     
  高效工作习惯、高品质生活           VS     随遇而安,按部就班
观念大碰撞(2/2)     
   “机遇、机会”        VS    “压力、挑战”
达成共识      
迎接挑战、抓住机遇选择高效工作习惯和高品质生活     这是一次更高平台的创业,必将收获到更加美好的未来
正确解读“三年再造”取得的初步成效——           人均收入开始快速成长
正确解读“三年再造”取得的初步成效——        开始在更高的平台上快速成长
2、用正确的观念解读市场信息——
“新  医  改”
解读2009年新医改——
面对“新医改”,客户的反应——
不用“买保险”了
面对“新医改”,团队的反应——
看来只能卖“理财型”产品了, “医疗重疾型”产品卖不动了     没有“医疗重疾型”产品,未来  增员怎么办?
新医改后,群众就医——     究竟是愿意选择高品质就医     还是愿意选择一般条件就医
观念大碰撞
低水平的新医保——     无法满足客户个性化的就医需求

...........

 

 

加入圈中人寿险资源网的方法】 

一、圈中人寿险资源网会员价格: 

会员类别

会员价格

下载权限

支付方式

年度会员

138元/年

可下载所有资料3000个

微信支付/支付宝/淘宝支付


二、圈中人寿险资源网付款方式:

>>先免费注册会员  1.微信支付  2.支付宝支付  3.手机支付宝  4.淘宝网支付   

咨询电话0755-21659566 13652320211       微信咨询: 13625320211      530889602


圈中人寿险资源网与其他同类网站比较优势
      1、价格优势:本站价格经济实惠,多年来一直坚持让利客户;
      2、服务优势:订购本站年卡的,可在本站送卡区域内提供送卡上门、卡到付款的服务,让您免去汇款繁琐;
      3、经营优势:本站属深圳市圈中人电子商务有限公司经营,让您的合法权益能得到最大程度的保障,免除您对其他同类个人网站有随时关闭的担忧,还可提供正规的发票。为保护您的合法权益,本站提醒您在比较其他同类网站时,请注意该网站是否属于公司合法经营的网站。
  本类最新排行

  ·保险团队经营之良好团队氛围的定义重要性及其营造(
  ·保险收展团队经营及其目标管理(25页).ppt
  ·保险团队经营之参会率差距的原因及提升的措施方案(
  ·保险团队经营之团队管理的意义及团队的建设与管理(
  ·保险团队活动的具体操作流程与内容(28页).pp
  ·保险团队活动的意义(13页).ppt
  ·保险培训之如何做团队的管理者(39页).ppt
  ·保险团队经理的角色定位及优秀经理的基本特质(16
  ·保险团队经理的增员四步曲(21页).ppt
  ·保险团队管理之团队跟随见习的操作流程(13页).
  ·保险团队经营之提升团队月度举绩率的五个措施(7页
  ·保险团队经营之出勤及三大管理工作(14页).pp
  ·保险团队活动量管理的概述计算循环及具体举措(35
  ·保险团队建设之共好文化的精神与启示(27页).p
  ·保险团队活动量管理的定义计算循环及具体举措(34
  ·打造高绩效保险团队之弘扬狼文化(30页).ppt

  本类热门排行

  ·我出勤,所以成功(22页).PPT
  ·主管治疗“零单”妙药123(13页).PPT
  ·问天下谁是英雄团队管理篇(24页).PPT
  ·新人育成体系运作与转正率(55页).PPT
  ·掌握三宝 佣金不少(29页).PPT
  ·执行文化(53页).PPT
  ·活动日志填写流程.PPT
  ·营销管理36计(38页).PPT
  ·营销职场标准化体系讲解(57页).PPT
  ·是谁捆住了团队发展的手脚(29页).PPT
  ·如何建立良好的团队氛围(6页).PPT
  ·市场问卷经营——提高拜访量.RAR
  ·保险营销员个人所得税(13页).PPT
  ·全新社区服务的组织运作(14页).PPT
  ·团队活动之游戏(51页).PPT
  ·差距原因分析(13页).PPT

关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图

版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司     本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师
联系电话:0755-21659566 13652320211  客服QQ530889602(认证信息“圈中人”)
Copyright © 2000-2011
QZR
BX.COM All Rights Reserved
粤ICP备05047908号
粤公网安备 44030502000421号