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管理专题--行有不得反求诸己(18页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 834kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

行有不得
反求诸己
职业素养类培训 
行有不得    反求诸己
首先要知道出处。“行有不得,反求诸己”出自《孟子·离娄上》,孟子的原话是这样说的:“爱人不亲,反其仁;治人不治,反其智;礼人不答,反其敬;行有不得,皆反求诸己。其身正而天下归之。” 意思是说,自己爱别人而别人不亲近自己,则自己应反问自己的仁爱之心够不够;自己管理别人而未能管理好,则应反问自己的管理知识和管理能力够不够;自己很礼貌地对待别人而却得不到别人的礼遇,则要自己反问自己的态度够不够谦恭敬爱;自己所做的任何行为得不到预期效果和达不到目的,则自己都应该反躬自问,好好地检查自己反省自己。如果做到了身正体端,那天下才能归附。我们只有把“行有不得,反求诸己”放在孟子这段完整的语言意境中去,才能理解其真正的涵义。
学到、知道、悟到、做到、得到
第二、其次要了解一点孟子这段话的根据。我们常说“孔孟之道”,称孔子为圣人,称孟子为亚圣。孟子更多地继承和发扬了孔子的精神。因此,孟子的这段话也来自于孔子。孔子说:“君子求诸己,小人求诸人。”意思是:作为一个君子,是能够约束自己、要求自己,“严以律己”的人。而一个小人,则是怪罪别人、指责别人,很会原谅自己,“宽以待己”的人。是君子还是小人,一个明显的分水岭就是能否做到“反求诸己”。各级员工如果懂得“反求诸己”的道理,那不但是自省的一种智慧,而且也是一种职业艺术。
第三、再次要知道“反求诸己”的针对性。大家知道,人性最明显的弱点之一就是“外观看人”,也就是说很多人总是眼睛向外看人,很容易看见别人的缺点,但对自己的缺点却熟视无睹;很能评价指责别人,而自己却很少“三省其身”。甚至有些人犯了错误自我原谅,但对他人则死纠不放。孟子的目的是告诫人们要善于“反观自省”,眼睛向内看自己。咱们各级员工千万不要马列主义口朝外,说得别人说不得自己。
案例导读
参加幸福人生讲座,感觉很不错,首先觉得这样的课程应让父母、老公、孩子、朋友来听,反省他们平时生活中诸多不足,而自己?
集团组织管理人员学习《弟子规》,我们管理人员首先觉得员工更适合安排此类培训,提高职业素养,实现有效管理。
集团各项监察结果公示,众多员工看见自己公司得分偏低,基本上不会先总结或更改自己的错误,而首先将目光投向兄弟部门,“他们做的没有我们好,怎么分比我们高?不公平”
作为万华公司的员工应该遵守公司各项制度,在违纪时应该受到相应的处罚。但是作为公司的行政检查部门应该本着公平,公正的原则公平的对待每一位员工。但在月17日仅对猎豹销售部销售顾问xx进行局限性处罚,而对其他部门员工未按公司制度:标准着装进行处罚,希望公司行政检查部对事不要针对个人,使员工更加遵守公司相关制度。维护公司制度的延续性! 
案例导读
同事之间的相互投诉
猎豹部 
行政人事 
对于此项处罚我部门做出如下解释: 1、我部门在做行政监查时,是按照公司制度执行,对员工的处罚并不是针对某个人。 2、我部门在行政监查时,检查人员只有一名,或许有部分员工不在其岗位或展厅,而行政监查时间是阶段性的,并不是上班时间内一直在检查,故难免会对某些违纪现象忽略。 在今后的工作中,我部门一定加强对各部门的行政监查力度,感谢同事对我们的建议,同时希望全体同事能严格遵守公司的各项规章制度,配合我部门的工作! 
员工的理解:行政部门推卸责任:员工错了、可进行处罚。那公司行政检查部门呢?仅是:感谢同事对我们的建议吗? 行政检查人员只有一名就不做检查是理由吗?失职。
案例导读
启示
同事之间的相互投诉
人们容易看见别人的缺点,但对自己的缺点却视若无睹,这是人性的弱点之一。许多人很会指责别人,而自己却从来不曾想到要检讨自己。有些人则很会原谅自己,但却无雅量包容别人。 
作为人都是有私心的,所以要做到公平是很难的,但作为一个公司,对大多数事情的处理要做到公平,在行政监察中就没有个人的心理问题存在?每个公司的问题在哪里,请具体说出来,让大家看个明白,说到做操问题,从来都是大禹的在后面跟着前面的做,好像我们做的应该不比前面的差,虽然做的的确不好,其实要真的严格来说就没有做的对的,本来当初教的就不对,那这个这人谁来负?还有每次都是大禹来做操的人最多,但有一次下去做操的人比较少的时候前面的人居然问大禹的不下来吗?这是什么意思?当时大禹的人可以占了一多半的,这又是什么意思?既然是监察就都监察,不要盯着一个不放,知道什么叫公平不?在说到行政监察,既然是为了叫公司变好,那就最好是互相监察,这或许能尽可能避免私心,或者说关系的亲疏了! 

...........

 

 

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