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2013年三月激励方案工作支持(48页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/业务推动
文件类型: PPT
文件大小: 5034kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

春潮涌动     
三月激励方案工作支持
方案时间:3月1日-18日方案对象:全省营销员方案内容:       18日前机构主管活动率达到50%以上。
方案说明:      18日前扫描且承保到3月份,以核心系统数据为准;      机构主管活动率未达到50%,费用支持为零。  
按机构18日前活动人力(FYP大于1000元)奖励机构100元/人费用支持。
2013年xx之星季度沙龙 
一、活动时间:2013年四个季度
二、参会人员:3星及3星以上xx之星
三、表彰人员:   1、首次入围正式会员的新人   2、12星、24星等以上的高星会员   3、恒星会员   4、龙之巅会员       
四、活动说明:   1、每季度举办一次xx之星季度沙龙活动,活动内容包括      游戏文体活动、精英分享、学习交流、激励表彰;   2、新人指举办季度沙龙的最后一个月前推12个月内首次达星新人;   3、龙之巅会员指符合总公司龙之巅会员标准。
一季度xx之星沙龙
xx节赏花
一、高峰会方案奖项设置:
2013新秀奖 30强业务精英 15强营业组 10强营业部经理会长、副会长新人王
(前10名)(前30名)(前15名)(前10名)(前3名)(新人第1名)
方案时间为2013年1-6月
分公司2013半年峰会
在2013年1月1日后入职的各层级业务员
在2013年1月1日前入职的各层级业务员
入围标准:各月达成xx人力标准,半年累计达成标保10万以上取前30名
分公司2013半年峰会
2013新秀奖
30强业务精英奖
竞赛期直管组累计标保:小组月均达到xx组标准业绩,累计标保20万以上取前15名主管小组13个月继续率80%以上
竞赛期直管部累计标保:营业部月均达到标准组部业绩标准,累计标保60万以上前10名小组13个月继续率80%以上
分公司2013半年峰会
15强营业组奖
10强营业部奖
分公司2013半年峰会
会长和副会长
2013年入司即连续达成xx人力且标保排名全省第一的新人
新人王
30强业务精英前三名:第一名为总会长,授予金龙会长奖称号;第二、三名为副会长,分别授予银龙副会长称号、铜龙副会长称号;     4-10名:卓越展业能手;   11-20名:精英展业能手;   21-30名:优秀展业能手;
二、旅游地点
张家界
分公司2013半年高峰会
去寻找阿凡达!
——xx人寿第五届高峰会方案宣导—— 
这是xx寿险历史上跨度最长的高峰会
这是xx寿险历史上征程最远的高峰会
这是xx寿险历史上投入最大的高峰会
国内表彰地:上海      国外旅游地:欧洲
上海
中国第一大城市 经济中心
法国
浪漫之都 梦巴黎
德国
上帝赐予的历史画卷-科隆
荷兰
风车王国 阿姆斯特丹
比利时
欧洲心脏 布鲁塞尔
卢森堡
穿梭在城市峡谷中的国家
高峰新秀入围奖
高峰业务员入围奖
高峰主管入围奖
高峰经理入围奖
目标千人入围
高峰新秀入围奖
人员范围
在13年1月1日后入职的各层级业务员;(含入司时间在2012年12月15日之后且12月当月未开单人员)
入围条件
竞赛期标保≥16万以上;入职后连续达到xx人力标准的,个人业绩按1.2倍计入竞赛业绩
高峰业务员入围奖
人员范围
在13年1月1日后入职的各层级业务员;(含入司时间在2012年12月15日之后且12月当月未开单人员)
入围条件
竞赛期标保≥20万以上;入职后连续达到xx人力标准的,个人业绩按1.2倍计入竞赛业绩
高峰主管入围奖
入围标准
累计标保≥50万; 1月1日之前成组连续12个月xx组,或1月1日之后成组,且成组后连续达到xx组,小组业绩按1.2倍计入竞赛业绩;育成组业绩、人力指标予以回算,回算期6个月
高峰经理入围奖
入围标准
累计标保≥240万; 1月1日之前成部连续12个月xx部,或1月1日之后成部,且成部后连续达到xx部,部业绩按1.2倍计入竞赛业绩;育成部业绩、人力指标予以回算,回算期6个月
获得入围奖人员将获得公司定制的荣誉奖牌,并在机构内部进行隆重表彰。

...........

 

 

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