【资料简介】

——2013开门红运作规划
成长关键词
未来成长方向：机构稳健铺设干部梯队成长队伍日趋成熟系统逐渐完备
系统运作
内勤驱动
低调务实
团结奋进
开门红节奏安排
12月19日
21日
1月25日
1月31日
1月8日
1月17日
25日
2013年1月1日
23日
营销核心   例会
22-23日中支启动
12月预收扎帐日
开门红首销日
提前达星
全员活动
方案截止
月底冲刺
2月2日
2月28日
2月21日
2月10日
2月4日
营销核心例会
产品运作及假日营销启动
春节
节后首爆
2月14日
产说会
开门红圆满收官
产品运作持续深化
热点    
焦点    
关键点    
主线    
新万能上市
开门红策略
高峰会加成
挂图产说会、酒会运作
2013年新政（信心主线！发展主线！）
荣誉对抗打造百万营业区
营业区对抗
新产品件数个人酒会支持总公司高峰会加成
方案牵引
正式以上会员冲刺500人
XX之星平移
XX之星持续+绩优
分公司半年峰会
开门红抓手
保费目标 （整体）   
新产品销售目标（元月）    
    标保2300万 (1月1500万，2月800万）
人力目标（元月）   
开门红工作目标
合格人力1200人 XX人力1000人
XX标准件1800件