【资料简介】

五种能力助您
Five abilities to help you succeed
1  生存能力
 生存能力       就是人能够健康活着的能力。
世界卫生组织定义： 65岁前，青年人； 65-74岁，中、老年人； 75岁以上，正式老年人；公认人的寿命是：120岁。
——《维多利亚宣言》
思考定义        在表象、概念的基础上进行比较周到、深刻的分析、综合、推理、判断等认识活动的过程。
2  思考能力
没有判断力、洞察力的人生是没有方向的。
没有智慧的人生是灰暗的。
“在中学阶段学生伏案学习，在大学阶段，他们需要站起来四面观望”
——英国著名哲学家怀特海 
孔子——学而不思则罔
上兵伐谋——孙子
      君子有九思：视思明、听思聪、色思愠、言思忠、事思敬、定思向、忿思难、见得思义。
      上兵伐谋，其次伐交，其下攻城，攻城之法，为不得已。
去粗取精，去伪存真
共产党需要一批戴着鸭舌帽、踱着方步、思考问题的人。
《管子·轻重戊 》载：“殷人之王，立皂牢，服牛马，以为民利，天下化之。”
《论语》：“赐不受命而货殖焉，亿则屡中 。”
魏国宰相白圭，辞相后专心经商，提出：“人弃我取，人取我予。”
红顶商人胡雪岩：低潮时由靠王有龄到靠左宗棠，用智慧成就真正的红顶商人。
草根女子阿信：由“高价赊欠”到“低价现款”转变。
三全凌汤圆：做出了中国第一颗速冻汤圆。
拥有技能的目的最终是为了能自尊、自爱、自信的活着。
企业往往更偏好全才和专才的引进， 而对万金油兴趣不大。
研究任何东西都可以成为一技之长。        破烂王王洪怀——百万富翁        复旦大学厨师——英文专家
3  技术能力
你沟通的质量取决于别人对你的认同
你讲话的效果取决于别人对你的反应
沟通能力，其实就是与社会打交道的能力。
4  沟通能力
战 略
人际沟通
操 作
决策层
管理层
操作层
正确决策的前提和基础统一思想和行动的工具建立良好人际关系关键
李 斯 《谏逐客书》 “逐客资敌国”
《触龙说赵太后》       ——父母之爱子则为之计深远
李 密  《陈情表》
诸葛亮 《出师表》  “亲贤臣，远小人”
毛泽东   三篇广播击退傅作义奇袭西柏坡
胡锦涛   06.4.21     在耶鲁大学演讲
周恩来    亚非会议    求同存异
以友善的方式开始，情商比智商重要不要轻易批评、指责和抱怨人的本性是渴望被人赏识，要真诚地赞赏职场沟通的“尚方宝剑” 家庭沟通的“尚方宝剑”
1    适应讲话者的风格
2    集中精神，眼耳并用 
3    适时提下问题
6    注意小动作
4    不要随意打断、批评
5    站在对方的立场
恐龙灭绝，不适应生存法则，终被淘汰。
5  适应能力
       企业文化是企业的灵魂，是企业家和员工共有的精神家园，是一种无形的强大的推动力。        主动适应企业的文化，积极参与。
公司司训    营销文化营销训导    培训文化组训训导    执行文化西点军规二十二条
浮躁是成功的天敌
彼得原理
       在一个等级制度中，每个雇员都倾向于上升到不能称职的地位。
壁立千仞，无欲则刚。
海纳百川，有容乃大；
        文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》、《诗》三百，大底圣贤发愤之所为作也。 
培养适应能力的
三条忠告
有肚量去容忍那些不能改变的事有勇气去改变那些可能改变的事有智慧去区别那些不能改变和可 能改变的事
哲学家的最后一课