个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训

   保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新

 

 当前位置:首页>职业经理人>>经营管理>>正文

 


领跑钻石的力量--钻石利益之我见(37页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 1741kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

领跑,钻石的力量——钻石利益之我见
  钻石形成条件:在地球的深部大约150-200公里,纯碳物质在压力为(4.5-6)×109Pa,温度为1100-1600摄示度条件下结晶,形成天然钻石。
  钻石形成时间:从目前开采的钻石矿中,大部分钻石形成于33亿年和12-17亿年这二个时期。
    XX钻石俱乐部成立于2003年3月,钻石俱乐部是XX员工至高无上的荣誉体系,钻石业务员是每个营业部、营业区、支公司最稳定的业绩来源,是组织团队中的领跑者,提升钻石占比是壮大绩优层、提高队伍绩效的重要途径,成为钻石也是让员工提升收入最直接的方法。
业务员每月寿险标准件2件(含)以上
连续三个月FYC达到如下标准: FYC:2000元(含)以上
思考一:我们为什么要做钻石会员?思考二:我们为什么要持续做钻石会员?思考三:做钻石会员难不难?
思考一:我们为什么要做钻石会员?
2、参加分公司钻石年会
3、参加北区钻石年会
4、获得总公司钻石奖金
1、参加支公司月度钻石年会
。。。。。。
注:3钻奖金仅限一次,30钻以后每6个月可享受一次钻石奖金
20年奖金:33200元
持续一年:400元+800元+800元+800元=2800元
持续两年:800元+800元=1600元
持续三年:800元+800元1600元
思考二:我们为什么要持续做钻石会员?
钻石会员的月平均收入是1-2月钻石的2倍
第1年:马女士每月做钻石,那么马女士的收入大约为
马女士:35岁,XXXX保险代理人,我们来看一下她的经历:
27520元
数据测算参考标准:初佣比例:30%;第二年续佣:10%;第三年续佣:7.5%;第四年续佣:7.5%;第五年续佣:6%;长期服务奖:2%
第2年:马女士每月坚持钻石,那么马女士的收入大约为
XX代理人马女士的经历:
增加续期佣金继续率奖金 16084元!
XX代理人马女士的经历:
每年不断加钱!
第3、4、5年:马女士每月做钻石,那么马女士的收入大约为
XX代理人马女士的经历:
第6年:马女士每月做钻石,那么马女士的收入大约为
又多了一项!
第1年的保单到第六个保单年度已经可以提取长期服务奖了: 长期服务奖:每月:7700*0.02=154元,每年:154*12=1848元;
只要客户缴纳续期保费,每年都有!
长期服务奖还不断分红!
第 20 年:82684 20年累积:1256168
XX代理人马女士的经历:
第20年:马女士每月做钻石,那么马女士的收入大约为
真正的勤劳累积致富
3%
20年收益:1256168元
持续一年:27520元
持续两年:35560元
持续五年:54964元
每月2000=
而且以后的收入还源源不断
20年赚125.6万
马女士维持基本的客户服务,每月维持初佣480元
695220元
真正的坐享其成
真正的金色晚年
退休后……
思考三:持续做钻石难不难?
每月只需1件万能产品(FYC1560元)+任意一单(FYC>=440元)
每月只需1件盈瑞产品(FYC1500元)+任意一单(FYC>=500元)
每月只需1件吉星产品(FYC1500元)+任意一单(FYC>=500元)
每月仅需一件主力产品+任意一件产品
按照测算: 每10访出一单
那么每月两单需要20访
那么每天仅需一访
按照测算: 每20访出一单
那么每月两单需要40访
那么每天仅需两访
钻石俱乐部章程中的三个重大利好:
新增第9个月,18个月钻石奖金发放点 新增第7-18个月特殊维持政策 取消区域手工操作钻石资格的特殊维持政策的使用次数限制
利好之一:新增第9个月、18个月两个钻石奖金发放点,获奖频率更高!
注:3钻奖金仅限一次,30钻以后每6个月可享受一次钻石奖金
利好之二:新增第7-18个月特殊维持政策
在增加钻石奖金投入的同时,         更多给一次特殊维持的机会!
注:原第13个月特维政策平移为从第19个月起,其他条件及标准不变
第7-18个月特殊维持政策解析
6连钻的业务员,在7-18个月期间,未能连钻
万一:
断钻次月达钻,且超出钻石标准部分FYC和件数补足断钻当月所欠FYC和件数
只要:
视同连续维持钻石业务员月数
就可:
只要达成6连钻,之后就可以享受7-18个月特殊维持政策了!
19个月以上特殊维持政策解析
19个月以上,未能连钻
万一:
1.在未达标月的次月达到钻石标准,同时该月超过钻石业绩标准部分(FYC和件数)补齐未达标月FYC和件数差额; 2.在未达标准的次月和次次月同时达到钻石标准,且这两个月累计超过钻石业绩标准部分(FYC和件数)补齐未达标月FYC和件数差额。
只要:
视同连续维持钻石业务员月数
就可:
特殊维持政策要求:
无论业务员最终是否成功续接钻石,业务员在一个钻石年度最多只有两次申请使用该政策的机会,且无论是否在一个钻石年度内,都不得在连续三个月内两次申请使用该政策。
利好之三:取消原区域手工操作钻石资格的特殊维持政策的使用次数限制
X
高峰英雄专享旅游计划
钻石高峰会
自2011年2月1日-2011年8月31日期间,连续七个月达到钻石标准。
自2012年2月1日-2012年8月31日期间,连续七个月达到钻石标准,且FYP≥30万。
2011年
2012年
设置16个奖项,奖励人数多达300余人。
只保留会长、副会长、珠穆朗玛奖、乔戈里奖、喜玛拉雅奖、青藏高原奖、连续九届钻星奖7个奖项,其余全部为钻石金奖。
表彰会+ 部分获奖人员奖励国内游
表彰晚宴+ 全部获奖人员奖励海外游

...........

 

 

加入圈中人寿险资源网的方法】 

一、圈中人寿险资源网会员价格: 

会员类别

会员价格

下载权限

支付方式

年度会员

138元/年

可下载所有资料3000个

微信支付/支付宝/淘宝支付


二、圈中人寿险资源网付款方式:

>>先免费注册会员  1.微信支付  2.支付宝支付  3.手机支付宝  4.淘宝网支付   

咨询电话0755-21659566 13652320211       微信咨询: 13625320211      530889602


圈中人寿险资源网与其他同类网站比较优势
      1、价格优势:本站价格经济实惠,多年来一直坚持让利客户;
      2、服务优势:订购本站年卡的,可在本站送卡区域内提供送卡上门、卡到付款的服务,让您免去汇款繁琐;
      3、经营优势:本站属深圳市圈中人电子商务有限公司经营,让您的合法权益能得到最大程度的保障,免除您对其他同类个人网站有随时关闭的担忧,还可提供正规的发票。为保护您的合法权益,本站提醒您在比较其他同类网站时,请注意该网站是否属于公司合法经营的网站。
  本类最新排行

  ·保险营业部活动量管理的概念及个人活动量管理(18
  ·保险营销管理的定义与具体内容(27页).ppt
  ·保险营业部活动量管理的原则及有效推动.rar
  ·保险营业部活动营销的好处及其定义与举办途径(12
  ·保险培训之乡镇服务部负责人的多项会议经营规划流程
  ·保险干部培训班开训典礼活动流程模板(11页).p
  ·保险营销启动大会活动流程模板(27页).ppt
  ·高效晋升面谈的流程(16页).ppt
  ·保险活动之开放日活动的意义流程及要约技巧(32页
  ·保险升级报告会的运作流程及三大项目组的工作内容(
  ·保险培训班结训典礼主持稿(1页).doc
  ·保险新人培训之会议经营的作用分类及创新.rar
  ·保险新人留存的关键因素及新人育成平台的搭建(24
  ·保险培训之职场联谊会的操作流程及回收转介绍(12
  ·保险精英高峰会活动宣导片模板(44页).ppt
  ·保险培训班开训仪式活动流程模板(12页).ppt

  本类热门排行

  ·个人与团队管理(125页).PPT
  ·激励(67页).PPT
  ·新版保险法的意义(20页).PPT
  ·主持的基本功力及台风(38页).PPT
  ·某公司总公司下半年业务推动重点工作(213页).
  ·如何能留住销售人员的心(9页).PPT
  ·电视剧论寿险职业经理人(含视频).RAR
  ·点燃心火员工激励手册(107页).PDF
  ·CPE培训—销售技巧(54页).PPT
  ·医改与商业健康险(10页).PPT
  ·超级梦想共峥嵘竞赛方案(50页).PPT
  ·相约三亚亚龙湾业务方案(20页).PPT
  ·KPI指标介绍、 绩效分析及报表管理.PPT
  ·如何提高柜员的开口率(39页).PPT
  ·营业单位经营计划拟定(62页).PPT
  ·经理能力培养(141页).PPT

关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图

版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司     本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师
联系电话:0755-21659566 13652320211  客服QQ530889602(认证信息“圈中人”)
Copyright © 2000-2011
QZR
BX.COM All Rights Reserved
粤ICP备05047908号
粤公网安备 44030502000421号