【资料简介】

我的职涯之路
课程目标
通过课程的讲授，帮助学员明确从业的目标，了解行销路线和管理路线的基本法利益，强化发展的信心，规划职涯。
课程大纲 ü
见证成功   
职涯路上的思考
我是谁？自我定位我从哪里来，为何而来？过去的经历，今天的选择。想到哪里去，怎样到达？我的目标，公司的平台。
课程大纲 
见证成功   
对职涯路径的选择（1/4）
我们的工作职责销售我们的商品——展业销售我们的工作——增员
当然，我们也可以两条腿走路！
对职涯路径的选择（2/4）
公司提供平台，实现你的价值。有形的收入交际圈的扩大通畅晋升渠道组织发展提升个人价值
对职涯路径的选择（3/4）
我们的路径
行销之路
主管之路
对职涯路径的选择（4/4）
我们的选择做个普通营销员---得过且过，过一天算一天做个绩优营销员---自己当老板，越做越精致做个优秀的主管---做大做强，成就一番事业
你要怎么选择？
课程大纲 
见证成功   
预约成功通行证（1/10）
如果选择行销之路基本法为我们提供多项收入保障
行销之路
预约成功通行证（2/10）
选择增员，走组织发展之路。
组织发展之路
你周围的主管们 就是你的榜样！
预约成功通行证（3/10）
选择增员，走组织发展之路。晋升畅通
组经理  收入组成  
新人津贴推荐新人奖展业津贴管理津贴职务津贴培育奖金培育津贴。。。。
预约成功通行证（4/10）
选择增员，走组织发展之路。收入的保证
预约成功通行证（5/10）
《基本法》之年终奖《基本法》之增员奖励直接增员奖推荐新人奖育成新人奖《基本法》之管理津贴直管津贴间管津贴
预约成功通行证（6/10）
《基本法》之培育组经理奖《基本法》之培育津贴《基本法》之责任津贴《基本法》之公司保障
预约成功通行证（7/10）
《基本法》之委托报酬对比
预约成功通行证（8/10）
案例分析基本法利益试算提升绩效方案一：加大活动量，提升技能，开发大额保单（可遇不可求）。提升绩效方案二：业务能力不变，持续地去找到一个人来，然后和他约定每人再找到一个人来，陪他们一起完成FYC考核，晋升成为主管。
收入相同，谁的会更稳定呢？
预约成功通行证（9/10）
按06版基本法  月小王的收入新单佣金              元直接增员奖            元育成新人奖            元管理津贴              元职务津贴              元培育津贴              元培育组经理奖          元
合计 月总收入     元，其中基本法收入       元！
预约成功通行证(10/10)
570
1540
2526
4124
10556
270%
164%
268%
256%
2009年各级主管月均管理利益
课程大纲 
见证成功   
见证成功（1/5）
个人简介（姓名、年龄、入司前职业等）从业经历（所属团队、入司时间、取得的荣誉/成绩、晋升时间）个人和团队情况（个人及团队业绩、团队人数等）
分享嘉宾介绍
赠送良言
见证成功（2/5）
梦想
目标
计划
行动
见证成功（3/5）
成功创富
5000元/月
2万元/月
5访/天
见证成功（4/5）
见证成功（5/5）