【资料简介】

夯实基本功 打好开门红    
一、统一思想  上下同欲二、团队梳理  绩效面谈三、抓培训  提技能四、强化基础管理     五、综合利用各种方式进行业务追踪六、紧跟节奏   听话照做  做好周单元经营 
《向解放军学习》道出人民军队攻无不克、战无不胜的关键：　
战前全军动员，统一思想、统一行动
乔总：大增兵、广积粮、要称王备战  备荒  为人民   全力以赴打好开门红
统一思想  上下同欲
团队梳理   绩效面谈
提取数据      重温荣誉制定目标      提供支持
希望是人活下去的主要原因，梦想更是团队进步发展的重要因素！！
抓培训    提技能
借力：总公司、分公司、郑州本部 培训的力量支公司：三讲（讲行业、讲公司、讲产品）五会（五项基本功：收集客户、电话约访、20个保险故事、 三分钟讲保险、促成和异议处理）    
抓培训  提技能
重新燃起大家对做保险的意义功用及做保险意义。通过公司企业文化和产品解析学习，树立大家对公司的信心。学习销售技巧，提升战斗能力。公司发展远景和巩义支公司前景描绘增强信心和提高凝聚力。 
歌声、笑声、掌声  声声悦耳
晨会
激励
 氛围
出勤
全力以赴求发展  一心一意谋晋升
强化基础管理    
考勤（主管、业务人员）工作日志    业务人员：3访/天；    主管：每天3个有效拜访，2个增员面谈，1个下属沟通
强化基础管理    
内勤例会干部早会早会二次早会主管周经营分析会
强化基础管理    
关注过程    做好追踪   
面对面交谈（每天5人面谈，每天3个电话沟通，24小时不关机）家访电话沟通短信激励团康活动等等
追踪的宗旨：把死的变半死；把半死的变活；把活的变疯！
紧跟节奏   听话照做     做好周单元经营
知信行合一大会战、年底大冲关的启示
xx的突破
做好周单元经营   享受快乐的平衡人生  
寿险经营是个永续经营的过程