【资料简介】

2013年开门红主顾开拓案
支  援
要求：       开门红期间，营业部出勤率不得低于60%。
奖励：       开门红期间，员工当周全勤，次周即奖励“xx专刊客服报10份”。
要求：     每天早会至少拨打2个约访电话，主任负责监督员工，打完算出勤；每天送出2张客服报，并交回回执，营业区负责回收，组织抽奖。
奖励：     营业区每周举办“客服报之客户寄语大抽奖”活动
要求：     每天以送抽奖奖品为由送出幸福平安卡并用邀请函对客户进行产说会邀约，督导负责监督。
奖励：     员工带客户参加产说会，凭签到表即可获得纪念奖品。
高效会议组合
定义：       公司继续推进部、组产会对新老客户进行回馈，将会对举办部产会的营业部、个人进行专项支援。对象：营业部、展业课要求：       营业部、组每周至少举办2场产说会，每周营业部督导负责向营业区上报产说会行事历，营业区负责汇总上报营销部；根据实际召开场次、照片、签到表，进行支援领取。
特别提示
    所有奖品营销部针对营业区进行预发，营业区按照计划，自行支配；开门红结束后，营业区凭凭证（签到表、考勤表等）进行核对，剩余部分需交回营销部！