【资料简介】

银保团队负责人充实的一天
银保团负责人每日工作内容
银保团队负责人每日工作流程
目 录
“挑选一个你认为真正能在这里做出独特贡献的领域，你将享受为它而工作的每一天，从小的事情开始。 ”         缔造“窗口”帝国的传奇首富，用智慧开拓新的纪元——微软公司的创始人比尔盖茨
  以《基本法》考核为基础   六大基础管理为根本
银保团队负责人团队管理要素
六大基础管理
之一：会议管理
之二：考勤管理
六大基础管理
考勤管理
会议出勤培训出勤驻点出勤
之三：表报管理
六大基础管理
之五：情绪管理
六大基础管理
之六：活动量管理
六大基础管理
银保团队负责人每日工作流程：
1、【8:00-8:30】 ①浏览报表、公告栏及邮箱；②早会准备。 2、【8:30-9:00】早会时间 ①公布当天出勤情况：应到×人，实到×人，××因××事请假，××到××培训，××迟到，××缺勤，昨日应收乐捐款×元，实收×元（××未交）  ②通报昨天工作日志填写情况 ③“2个5分钟”： 5分钟销售技巧或话术训练，5分钟问题提交与解答 ④一位伙伴分享心得体会 3、【9:00-12:00】 ①督促伙伴尽早下网点 ②访谈并辅导一位伙伴 ③与职场经理简短沟通当天团队情况

④访问支行，相关事项的协调与沟通 ⑤上午业绩短信的发布 ⑥工作日志抽检批阅 5、【14:00-17:30】 ①访问两个网点，与两个银行业务精英进行沟通 ②明日早会内容的准备与沟通 ③夕会内容的准备与沟通 ④收集下午业绩并上报 ⑤再次浏览报表、公告栏及邮箱 6、【17:30】夕会时间 7、 【19:00】交流时间
       成为坟墓中最有钱的人，对我来说毫无意义；晚上上床睡觉前能够说声我们已漂亮地干完活儿，这对于我来说妙不可言。”         ——全球最大的科技公司苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs） 
有效安排   充实一天