【资料简介】

不增才则“死”
增员怎么了？？？
困惑！！！
才开始搭建，缺发现我的营业组人数越来越少，感觉维持成了难题！当时感觉增员不错，发现这么多零业绩！兴奋而来，走时丢下三个字“不适合”！增了那么多人，全部阵亡，再谈增员，没信心！增才难、考试难、找客户难、转正难，难、难、难！我们该怎么办？观望？等待？改变！行动！
高位抛出
低位切入
补仓=补充体力
成熟期
发展期
整合期
你准备好了吗？
寿险行业的发展
危机并不遥远，死亡是必然的，只有当主任、经理方可与寿险事业共存。华夏最好的机制是“组织发展”的机制，只有拥有组织的人方可最大限度的分享华夏的利益 。
寿险对一个业务员而言：
RST---增员、选择、训练是寿险营销永恒的主题，这句话用另外一种方式表达就是：对寿险营销的组织发展来说，不增员即死亡！寿险是推销出去的，可以说，没有大量的具有专业素质的营销员的推销服务，就没有真正意义上的寿险发展。

增才、增才、再增才！
营销的起步要增才，生存要增才，发展要增才，增才是寿险营销永恒的主题！
增员的八大好处
好处一：增员让保险之路不孤单
        如果一个人在保险之路独行，面对如此之大的市场我们是多么落寞和孤寂，成功时、兴奋时无人分享，痛苦时、失望时无人分担，自己成功的经验无处传播，也学不到别人的长处，寿险这条路只能越走越窄，不利于你的发展。         正所谓“只顾做保单，越走越孤单；                       天天当伯乐，心情真快乐！”
好处二：增员带给你更多成功机会
          一个营销员一天六访，只能向六个人宣传保险，而100个营销员一天就可以向600个人宣传保险。 宣传面广了，老百姓的保险意识就会逐渐提高，展业环境将会逐步宽松，寿险市场就会更加广阔，你自己的成功机会也就更多了。     尤其是我们现在的寿险市场，还处于初级阶段，老百姓的保险意识还不是很强，对保险甚至还存有某些误会和抱有某些偏见，你的一张嘴是说不过千百张嘴的，因此，我们必须借助大多数的力量才能成功。
好处三：增员让保险事业稳健发展
        楚汉相争，项羽再强，还是没有打过拥有各种人才的刘邦团队，最后落了个乌江自刎的下场。寿险事业也是如此，一个人的能力毕竟有限， 只有拥有庞大的组织队伍，保险事业才能稳健发展， 才能为更多的人提供风险保障，这样的好事难道你不想做吗？
好处四：增员是提升业绩的不二法门
         新人有新市场，新人际关系，新思想和新策略，往往能给老业务员带来新 气息和新启迪，也能给团队带来新的血液和活力。因此，增员有利于大家互相学习和借鉴，共同开发市场，共同提升业绩。
FYP=人力×人均保费*人气（人心）
好处五：增员可以为更多人提供就业机会
        保险讲责任，论人性，需恳谈和服务，这就需要大量人员。一个营销员若能造福一百个家庭，那么一百个营销员就能造福千万个家庭。我为众人服务，众人助我成功，增员其实也是在帮助更多的人解决就业问题，在帮助更多的有识之士提供施展才华的舞台。人我两利，这样的好事，何乐而不为？ 
        保险是爱心产品，把华夏送到千家万户，在您身上，应该具有这种使命感！
好处六：增员可以帮你突破禁区业务
       个人人际关系毕竟有限，为求打入某些行业取得业绩，光靠自己可能不行。如果靠增员借力，应用化身原理，进入某些行业或区域将是事半功倍的明智之举。                借力打力才是武学之最高境界！
好处七：增员是发展团队的必由之路
        “问渠哪得清如许，为有源头活水来”。没有活水，清潭也会变污池，少了新人，团队就不可能发展。长此以往，主管威信降低，属员士气不振，有怎么能取得好的业绩呢？
好处八：增员是所有人晋升的通途
        有谁不想当将军？有谁不想体验一下当主管后的鲜花和掌声？有谁不想在首年佣金、续期佣金之外再拿到一份只有主管才享有的津贴？只要增员，这一切都会属于你！