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保险早会与人相处的基本技巧(25页).ppt
 


所在类别: 早会经营/早会教案
文件类型: PPT
文件大小: 1160kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

怎样与人相处     ---保险早会专题
与人相处的基本技巧
“在星星监狱的犯人中,很少有人承认自己是坏人的。他们和你我一样都是人,都会为自己辩解。他们会告诉你,为什么要撬开保险箱,为什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由,而无视他们的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来” 领悟1:自己犯下的错误推给外部,毫无自责意识。就算100次中99次都做错了,而且不管犯的错误有多大,一般人都是不会责备自己的。领悟2:批评毫无用处,因为它使人的防御心理增加,并且会把所有精力用在消极的辩护上。批评的危害甚大,它会伤害一个人最宝贵的自尊,最终激发人们的反感,事后,批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。
所以,如果想要与人友好相处,第一项规则就是:千万不要批评、责怪或抱怨某人。
世上只有一种方式可以支配任何一个人去做任何一件事,那就是使人心甘情愿地去做那一件事。而真正能使他人为你去做任何事情的唯一方法,那就是满足他的需求。那么,一个人想得到什么呢?
健康和生命安全
食物
睡眠
金钱,以及金钱所能买到的
未来生活的保障
性的满足
子女的幸福
被人重视的渴望
领悟:被人重视的渴望是人类区别禽兽的重要特征。
所以,如果想要与人友好相处,第二项规则就是:真诚地赞美他人
钓鱼的启示——我喜欢吃杨梅和奶油,但是,鱼儿最爱吃的是小虫。因此,每次垂钓,我不考虑我所需要的,而只考虑它们所需要的。我不会用杨梅和奶油作为鱼饵,而会在钓钩上挂一条小虫或是蚱蜢放在水里。
领悟:行为产生于我们的基本欲望,对于想说服别人来 说,最好的建议是要先激发他的迫切需要。
所以,如果想要与人友好相处,第三项规则就是:了解并满足他人的强烈需求。
   与人相处的基本技巧  ---如何使人喜欢你
以下你喜欢哪种动物:
母鸡
奶牛
绵羊

生蛋
产奶
剃羊毛

领悟:如果我们只是想让别人注意我们,让别人对我们产生兴趣,那我们永远都不会有很多真正的朋友。
所以,如果想让别人喜欢你,第一项规则是:先要对别人感兴趣
所以,如果想让别人喜欢你,第二项规则是:微笑!
纽约第一百货公司的招聘原则:我们宁愿雇佣一个有着可爱微笑、小学还没毕业的女孩,也不愿意雇佣一位脸孔冷若冰霜的哲学博士。
领悟:一个行动比他的语言更有力量。一个人脸上的微笑表明:“我喜欢你,你使我快乐,我很高兴见到你!”
所以,如果想让别人喜欢你,第三项规则是:每一个同你接触的人的姓名,你都要牢牢记住。
领悟:一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的总和还要重要。把一个人的姓名记牢,并很轻松地叫出来,这之中已含有你对他微妙的恭敬和有效的赞美。相反,假如你把对方的姓名忘掉了或叫错了,不但使对方难堪,对你自己的利益也有害。
“钢铁大王”安德鲁·卡内基希望宾夕法尼亚铁路公司成为他的合作伙伴,当时艾格·汤姆森担任该公司的董事长。因此安德鲁·卡内基在匹斯堡设立了一个庞大的钢铁工厂,名字就叫“艾格·汤姆森钢铁工厂”。你猜猜,当宾夕法尼亚铁路局采购钢轨时,汤姆森更愿意向那一家购买?
所以,如果想让别人喜欢你,第四项规则是:做一个善于倾听的人,鼓励别人多谈谈他们自己
领悟:人是“自我”的动物
和你说话的人,对于他自己来说,他的需要和他的问题,比你的问题要重要一百倍。他的牙痛对他来讲,比发生天灾死了数百万人还要重要得多。他关心自己头上一个小疮的程度,比关注发生的一次大地震还要强烈得多。
所以,如果想让别人喜欢你,第五项规则是:针对别人的兴趣展开谈论。
领悟:我们需要“共同语言”。
对牛弹琴的故事告诉我们什么:
所以,如果想让别人喜欢你,第六项规则是:让别人感受到他的重要,必须真诚地这样做
哲学家们思考人类关系的定律,用了数千年,结果只证明了一条定律——这条定律跟历史一样古老。3000多年前,索罗斯特把这条定律传授给所有的拜火教教徒;公元前6世纪,孔子在中国大加宣讲;公元前500年,释迦牟尼把这条定律广传人间;耶稣也把这条定律综合在一个思想体系中,并概括成:
你希望别人怎样待你,你就该怎样去对待别人
   与人相处的基本技巧  ---如何赢得他人
所以,如果你想赢得他人的赞同,第一项规则是:获得最大利益的唯一方法便是避免辩论!
林肯在训示一位于同事发生矛盾的年轻军官时说:“成大事的人,不应当处处计较,消耗精力和时间去同别人辩论。无谓的辩论,不仅无益于性情,还会导致自制力的丧失。应当尽力谦让。与其跟一条狗抢路走,不如让狗先行。如果被狗咬伤了。即使将其打死,也不能治好已有的伤害。”
领悟:永远避免正面的冲突。
所以,如果你想赢得他人的赞同,第二项规则是:尊重他人,永远不要指责他人的错误!
富兰克林·罗斯福入主白宫时候曾坦言,他所期望达到的最高标准是每天75%的时间是正确的。这位20世纪最受瞩目的人物尚且如此,你我又如何呢?        你当然可以用语言,也可以用神态、声调,或者手势告诉一个人——他错了!可是如果这样做,你期望他会感激你吗?不,永远不会!因为你毫不留情地打击了他的智力、他的判断、他的自信。即使你借助柏拉图或康德的逻辑来辩论,任然不能改变他的意志,相反他可能会反击。
领悟:千万不要说“我要证明你的错误”。而要运用巧妙的不出怒对方的方法。
所以,如果你想赢得他人的赞同,第三项规则是:勇敢地承认错误!
领悟:在他人未责备你之前,尽快地找个机会承认错误。那你便有99%的机会获得谅解。
林肯与樱桃树的故事告诉我们什么?
所以,如果你想赢得他人的赞同,第四项规则是:从友善和赞赏开始!
领悟:如果期望别人同意你的意见,就要先让他相信你是他最忠实的朋友。
威尔逊总统曾说:“如果你握紧了拳头来找我,那么我的拳头会握得更紧。”                    林肯曾说过:“就捉苍蝇而论,一滴蜂蜜比一加仑的胆汁更有效。”
所以,如果你想赢得他人的赞同,第五项规则是:一开始就让他说“是,是,是”!
领悟:说‘不’,是一个人最难克服的障碍。
与别人讲话的时候,一开始要谈你们意见一致的事情,而不要谈论你们意见不和的事情。你要尽可能地争取先提出你的见解,告诉对方,你们的目的是相同的,只是方法不同而已。        要让对方从一开始就对你的说法表示赞同,尽量避免从他嘴里说出一个“不”字!
所以,如果你想赢得他人的赞同,第六项规则是:让对方多说话!
领悟:当我们看到不幸降临于我们嫉妒的人身上时,我们会有一种恶意的快感。因此我们要虚怀若谷、处处谦让,那样人们会永远喜欢你,愿意跟你亲近。
法国哲学家拉罗什富科曾说过:“如果你想得到仇人,你就胜过你的朋友;如果你想得到朋友,就让你的朋友胜过你。”
所以,如果你想赢得他人的赞同,第七项规则是:使对方认为是他自己做的决定!
领悟:任何人都不会喜欢被强迫或被差遣,每个人都喜欢随心所欲、率性而为。
同别人替你说出你的观点相比,你是不是更相信自己提出呢?如果你的回答是肯定的,那么你还会选择强迫他人接受你的观点吗?相反,启发他人主动地自己的观点,是不是更聪明的选择呢?
所以,如果你想赢得他人的赞同,第八项规则是:为他人着想!
领悟:当对方不承认自己有错误时,只有愚蠢的人才会坚持斥责他的错误,聪明人会尝试着去了解对方、宽容对方。
所以,如果你想赢得他人的赞同,第九项规则是:同情并理解他人!
领悟:自怜,乃人之天性。
人们普遍寻求同情和怜悯,孩子们会急切地显示他们受到的伤害,有的甚至故意割伤自己,以博取同情。
所以,如果你想赢得他人的赞同,第十项规则是:激发他人高尚的动机!
领悟:人们普遍把自己看得很高尚,他们对自己的评价总是美好的。
人们做一件事都存在两种理由,一种是好听的;一种是真是的。
所以,如果你想赢得他人的赞同,第十一以项规则是:学会戏剧化地表达你的意图!
一家鼠药制造商布置了一个橱窗,里面放了两只活老鼠,以证实鼠药的功效。果不其然,一个星期内销量增加了5倍。
所以,如果你想赢得他人的赞同,第十二以项规则是:提出挑战!
火石轮胎公司的创始人哈维·怀尔斯顿说:“不要以为用高额的薪金便能凝聚人才,只有竞争和挑战才能激发他们的才能。”
领悟:胜利的欲望加上挑战的心理,是最有效的激励。

 

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