个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训

   保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新

 

 当前位置:首页>职业经理人>>经营管理>>正文

 


团体保险业务管理办法(22页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 778kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

团体保险业务管理办法
一般规定 业务管理流程
流程管理要求
业务管理流程
流程管理要求
1.团险业务管理组织架构分为三级
总公司具体职能部门为业务管理部,主要负责: 1.制度、管理办法的制定、贯彻和落实; 2.业务流程的设计、创新和运作要求规定; 3.团险系统功能的需求和完善; 4.对分公司相关系列人员的培训、指导、检查和考核,定  期对分公司的指导、监督、管理和考核; 5.单证设计和发放;  6.各种业务案件审批和问题发起; 7.业务人员操作权限授予和管理、业务风险监控。
分公司具体职能部门为营运管理部,主要负责: 1.落实总公司各项制度和管理办法,制定实施细则; 2.按流程要求进行操作,规范、指导机构人员处理,提出优化意见; 3.对所属机构人员进行培训、指导、监督和考核; 4.对团险业务进行分析和检查; 5.单证接受和发放、档案保管; 6.业务权限内业务处理、调查和问题件处理等工作; 7.本省定点医院、鉴定机构的管理和维护。
地市机构具体岗位有单证管理、契约、保全和理赔岗,主要负责: 1.各项制度,规则和细则执行和落实; 2.按流程要求进行业务受理、问题处理等业务开展; 3.对本机构团险业务员进行业务培训,指导和管理; 4.接受、发放和核销单证,档案收集整理和上传; 5.对本机构团险业务管理和分析; 6.协调与合作单位的关系。
2.业务处理要求地市机构负责业务受理、契约录入、理赔立案等;分公司负责协助管理、保全录入、理赔调查管理、理赔审核等;总公司对契约、保全和理赔进行集中业务审批。根据业务发展需要,后期将保单打印、核保、保全和理赔审批逐步放开到分公司进行处理。
3.各级机构岗位设置按照三级组织和三条业务线设置相应岗位进行业务处理: 总公司业务管理部分别设置四个功能科室;分公司营运管理部设置单证管理、契约管理、核保管理、保全管理、理赔管理和档案及影像管理岗位;地方机构设置单证、契约、保全和理赔等岗位管理人员。
一般规定 流程管理要求
团险业务处理分为契约、保全和理赔地市机构负责业务受理、契约录入、理赔立案等分公司负责协助管理、保全录入、理赔调查管理、理赔审核等总公司对契约、保全和理赔进行集中业务审批
团险业务新契约流程
团险业务保全流程
团险业务理赔流程
业务管理流程
团险业务新契约流程
  业务员
地/县市机构
省公司
客户
总公司
再次审核
团险业务新契约流程
团险业务保全流程
团险业务理赔流程
业务管理流程
团险业务保全流程
业务员
地/县市机构
省公司
客户
总公司
自核人核
单证交接
单证交接
团险业务新契约流程
团险业务保全流程
团险业务理赔流程
业务管理流程
团险业务理赔流程
地/县市机构
业务员
 省分司
总公司
客户

...........

 

 

加入圈中人寿险资源网的方法】 

一、圈中人寿险资源网会员价格: 

会员类别

会员价格

下载权限

支付方式

年度会员

138元/年

可下载所有资料3000个

微信支付/支付宝/淘宝支付


二、圈中人寿险资源网付款方式:

>>先免费注册会员  1.微信支付  2.支付宝支付  3.手机支付宝  4.淘宝网支付   

咨询电话0755-21659566 13652320211       微信咨询: 13625320211      530889602


圈中人寿险资源网与其他同类网站比较优势
      1、价格优势:本站价格经济实惠,多年来一直坚持让利客户;
      2、服务优势:订购本站年卡的,可在本站送卡区域内提供送卡上门、卡到付款的服务,让您免去汇款繁琐;
      3、经营优势:本站属深圳市圈中人电子商务有限公司经营,让您的合法权益能得到最大程度的保障,免除您对其他同类个人网站有随时关闭的担忧,还可提供正规的发票。为保护您的合法权益,本站提醒您在比较其他同类网站时,请注意该网站是否属于公司合法经营的网站。
  本类最新排行

  ·保险营业部活动量管理的概念及个人活动量管理(18
  ·保险营销管理的定义与具体内容(27页).ppt
  ·保险营业部活动量管理的原则及有效推动.rar
  ·保险营业部活动营销的好处及其定义与举办途径(12
  ·保险培训之乡镇服务部负责人的多项会议经营规划流程
  ·保险干部培训班开训典礼活动流程模板(11页).p
  ·保险营销启动大会活动流程模板(27页).ppt
  ·高效晋升面谈的流程(16页).ppt
  ·保险活动之开放日活动的意义流程及要约技巧(32页
  ·保险升级报告会的运作流程及三大项目组的工作内容(
  ·保险培训班结训典礼主持稿(1页).doc
  ·保险新人培训之会议经营的作用分类及创新.rar
  ·保险新人留存的关键因素及新人育成平台的搭建(24
  ·保险培训之职场联谊会的操作流程及回收转介绍(12
  ·保险精英高峰会活动宣导片模板(44页).ppt
  ·保险培训班开训仪式活动流程模板(12页).ppt

  本类热门排行

  ·个人与团队管理(125页).PPT
  ·激励(67页).PPT
  ·新版保险法的意义(20页).PPT
  ·主持的基本功力及台风(38页).PPT
  ·某公司总公司下半年业务推动重点工作(213页).
  ·如何能留住销售人员的心(9页).PPT
  ·电视剧论寿险职业经理人(含视频).RAR
  ·点燃心火员工激励手册(107页).PDF
  ·CPE培训—销售技巧(54页).PPT
  ·医改与商业健康险(10页).PPT
  ·超级梦想共峥嵘竞赛方案(50页).PPT
  ·相约三亚亚龙湾业务方案(20页).PPT
  ·KPI指标介绍、 绩效分析及报表管理.PPT
  ·如何提高柜员的开口率(39页).PPT
  ·营业单位经营计划拟定(62页).PPT
  ·经理能力培养(141页).PPT

关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图

版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司     本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师
联系电话:0755-21659566 13652320211  客服QQ530889602(认证信息“圈中人”)
Copyright © 2000-2011
QZR
BX.COM All Rights Reserved
粤ICP备05047908号
粤公网安备 44030502000421号