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2012年七八联动期间工作布置(15页).ppt
【资料简介】
下阶段工作布置 队伍:趁势而上 全市“七八联动”第一期集中招募成果展示 人力发展大会战XX战区特别战斗方案 一、竞赛时间: 2012年7月1日—8月31日二、竞赛对象:全市系统各营业单位、各职场、三季度规划晋升人员 三、竞赛奖励: 1、职场层面:会战先锋职场奖:七月份达成新增人力5人的职场,颁发“人力大会战先锋职场奖”荣誉证书,奖励职场经理精美礼品一份;会战职场排名奖:七八联动达成收展新增10人且排名全市前3名的职场,城区新增8人且排名全市前5名的职场,两乡新增6人且排名全市前10名的职场,授予“人力大会战职场排名奖”荣誉锦旗,奖励职场经理时令礼品一份。 三、竞赛奖励: 2、伙伴层面:增员标兵奖: 在竞赛期间内,直接增员数排名全市前5名的个人(如果直接增员人数相同,则所增新人十年期交保费高者胜出),奖励其参加省分公司举办的人力表彰盛会资格一次;增员英雄奖: 竞赛期间内,累计直接增员新人6人、4人和2人的规划晋升伙伴,分别授予“增员英雄金奖”、“增员英雄银奖”、“增员英雄铜奖”称号,分别奖励精美礼品一份。 四、相关说明: 1、本方案中的新增人力不包含二次上岗及转系列人员、且需在三季度实现主险举绩或卡折500元; 2、“个人英雄奖”部分,新人须举绩10年期保费1000元以上; 3、收展“菁英计划”新增人员不计入本方案; 4、各奖含税; 5、规划晋升人员名单须在7月15日前上报至市公司个险部人力发展岗; 6、本方案解释权归市公司个险部。 15号:早会发动 16至17号:集中招募与陪增 18号下午:创说会 19号下午:进培训班主要集中规晋人员(确保规晋人员人人有增员) 下周招募时间安排 业务:统筹兼顾 一、明确层级目标 主管:团队目标必须完成突击队员:月度12000目标必须完成 Pad申报人员:全力抢抓15号(至少要有2件新康宁)康宁培训人员:15号前抢Pad,月度冲刺5万(冲击健康之星) 二、强化工作措施 早会训练必须围绕康宁组织营销必须保质保量每日访量必须清清楚楚每日平台必须有人保证重点人群必须贴身帮扶 三、做好氛围营造 炒作各层级典型炒作大康宁意义炒作大康宁件数炒作抢Pad氛围 基础:做实拜访 1、落实好“少儿书画”大赛活动 17号下午2:30:大讲堂—绘画技巧讲座 24号下午2:30:大讲堂—家庭教育讲座 2、做好“客户信息收集与核对”工作
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