【资料简介】

新兵特训营宣导
新人培训工作指导思路
从“知”到“会”的跨越；课堂学习和展业训练相结合；良好从业习惯的养成！做好新人衔接培训就是对新人做大做强的最大保障和支持!
据统计：新人的第一个月是否做好， 90%的因素在于其所受的训练辅导。 2-6月的新人，训练辅导的因素则占60%。 1年以上的新人，训练辅导的因素则占35%左右 2年以上的新人，训练辅导的因素则占25%左右
因此，密集的衔接训练辅导是促进新人转正、留存、做大的关键因素!

针对性
实用性
系统性
三大原则
课程设计原则
针对性
以市场需求为导向、以营销发展为核心（针对新人开单、转正等关键指标达成而设计） 强调新人自身特点及需求（解决新人阶段性问题） 由浅入深，循序渐进
原则一
实用性
严格管理、严格考核、严格训练内容：   贴近市场、服务一线形式：   形式多样、因地制宜模式：   操作性强，以讲授为辅、训练为主   适应五级机构基础管理   
原则二
系统性
原则三
完善、整合总公司教材体系，在新人岗前教材、转正教材之间搭起了一座桥梁，完成教材对接与延伸，符合总公司教材管理与推广思路，更加系统性。
新人成长阶段
期望达成效果
Who 我是谁？
What 我要做什么？
Why 我为什么要做？
How 我要怎么做？
使新人了解行业、热爱公司，坚定从业信心
使新人明确自己的阶段目标
激发新人成长意愿树立信心，帮助其转正、晋升，打造合格营销员
使新人学会讲行业、讲公司、讲产品，掌握销售技能，养成良好工作习惯

二大阶段，七个篇章
专门的会议室专门的职场文化专门的早会专门的展业资料专门的荣誉体系专门的训练体系专门的课程设置专门的讲师专门的辅导追踪体系专门的产说会
十全十美新兵营
2012年**共举办两期新兵营：入营人力35人，实动人力28人，实动率80%（尤其是第一期18人实动17人），人均产能1.8万、人均收入5000元！第一期：件数王**10件；保费王**40529元;  第二期：件数王**5件；保费王**17125元; 增员王白巧灵2人； **、**县5月新兵营实动率均超过80%，人均产能均过万! 新人培训是新人成长、进步、做大的重要依托！
新兵营历史数据
入营人员：入司未满6个月内的TA、SA人员；入营要求 1、本次新兵营人数限制20人！不面试、面试不合格者严禁入营！ 2、28日前经组训面试合格、28日方可入营； 3、28日前师傅和新人协同面试，签订入营申请书、师徒协议、出勤协议、师傅缴纳出勤押金100元； 4、坚持出勤、遵守纪律、积极乐观、热爱学习者欢迎申请入营！感谢配合！
新兵营入营要求
宣导时间：6月21日面试申请入营时间：21日-27日开营时间：6月28日上午9：00 培训时间：每周一—周五8：00—11：00
XX新兵营开营须知
如果你爱业、敬业、想创业，请来新兵营！如果你想练就一身真本领，请来新兵营！如果你想快速提升自己，请来新兵营！如果你想变的更专业，请来新兵营！如果你快速提升收入，请来新兵营！如果你想未来更辉煌，请来新兵营！如果你想实现自我，请来新兵营！如果你想超越自我，请来新兵营！