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常态增员体系推广之增员轮廓与增员对象的锁定(34页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员管理
文件类型: PPT
文件大小: 2379kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

常态增员体系推广系列专题
增员轮廓与增员对象的锁定
我该怎么做??
自己想去增员,但是没有人愿意来。好不容易增一个,结果不来培训。不知道去哪里增?什么方式都试过,效果都不明显!人,增回来了,教也教过了,就是留不住 …………
  我的选择标准--质   我的开源方式--量   我的化解能力
增员流程
1+1增员的 接洽流程:
1.搜集准增员名单
2.锁定准增员对象
3.寒暄与面谈邀约
1.1准增员对象的来源
我们曾经想过的:(1)亲戚(2)同学/校友(3)旧同事/战友:(4)朋友(5)邻居
来源一 :缘故市场
还可以是(1)孩子同学的家长(2)配偶的兄弟姐妹(3)配偶的同事周边的关系(4)孩子兴趣班的老师(5)时常付款的对象(超市收银员,餐厅服务员……)
我们曾经想过的:(1)新老客户。(2)交际联络广泛的行业,如证券、银行、教师等。(3)朋友与老同事。(4)具有较高社会地位的重要人物或某一领域的权威人物。(5)公司内勤人员。
1.2准增员对象的来源
来源二:转介绍
还可以是:(1)把客户直接增员。(2)未成交的客户。  (3)其它影响力中心。(如商会成员、居委会主任等)
      在生活交往或工作中随机结识的人,通过沟通交流,了解对方的价值观、现有工作情况,评估其具备从事寿险营销工作的特质和条件,均可以将其作为准增员对象进行接洽。(交流会、座谈会、健身房等)
1.3准增员对象的来源
善于发现,不断拓宽来源
来源三:随机增员
2.1锁定准增员对象
如何应用《增员100》来锁定准增员对象? (一)按顺序填写:来源——姓名——个人资料。(二)对于每个来源都要挖掘记忆写上更多姓名;完成一个来源的所有姓名后再写下一个来源。(三)填写完毕后再根据个人资料评估准增员的可开拓水平。
《增员100》评估方法:      若“工作需求”和“对保险认可度”有任何一项是C,则该名人员暂不考虑纳入到准增员范畴内;若“工作需求”和“对保险认可度”选项是A或B,则看其他四项选项,若A或B较多,则是重点关注对象;若C较多,则可考虑暂时放弃。
2.2锁定准增员对象
具体条件:
准增员开拓:搜集+锁定
达成目标:根据所定行动计划,有效利用各种增员渠道和方法获取准增员名单。
全面撒网 重点培养
增员流程
我们的目标人群
正在找工作的人
对目前工作不满意的人
寒暄与面谈邀约
(一)目前尚未有工作者     寒暄和了解对方最近基本情况后,直接进入工作价值观的沟通。增员者:我知道你大学毕业后一直在找工作,现在找到合适的工作没有?准增员:还没有。增员者:您想找什么样的工作?看我是否能帮上忙。准增员:这份工作要能让我学到很多东西,开阔眼界,最好能提供我一些         学习提高的培训机会,此外压力不要太大,单位的人际关系和谐         ,大体想找这样的工作了(若他选择工作的要求跟营销工作相差          较大,建议暂时放弃增员,保持适当联系)。增员者:说来也巧,我这里刚好有一份符合你刚才提出要求的工作,您愿不愿意花时间来了解一下呢?准增员:那当然。增员者:大概需要十分钟的时间?准增员:可以。
(二)对目前工作现状不满意者     寒暄和了解对方最近基本情况后,直接进入工作价值观的沟通。增员者:您在单位里主要做什么工作呢?准增员:负责仓库的物流管理。增员者:这份工作您比较满意的地方是什么呢?准增员:只是帮朋友的忙,管理货物而已,没什么满不满意的。增员者:那您觉得这份工作不满意的地方是什么呢?准增员:按部就班,工作程式化,比较繁琐。增员者:那您打算一直做这份工作吗?准增员:不一定,有好的工作我可能要换。增员者:如果有机会换新的工作,您想找一份什么样的工作呢?准增员:收入要高些,时间可以自由支配的,我喜欢跟人打交道的工作。增员者:如果有一份符合您期望的工作,您愿意花时间了解一下吗?准增员:那当然了。增员者:大概需要十分钟的时间?准增员:可以。
面谈邀约的目的:
(一)大中专院校毕业生(二)公司职员(三)下岗职工(四)其他行业销售人员(五)家庭主妇(六)个体经营者   ……
小知识:     准增员对象主要职业来源及特征分析

...........

 

 

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