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基层经营单位常态增员体系介绍(16页).ppt
【资料简介】
铁打营盘,威武之师 ——基层经营单位常态增员体系介绍 常态增员体系之“甄选日”——完美解决方案 常态增员体系之助力系统 我们应该做什么 纲要 常态增员体系介绍 规范的岗位明晰的职责精准的模式高效的流程完美的方法 完全升级版 新体系的重要概念——甄选日 我们曾经的无奈有创说会时,没新人有新人时,没有创说会一个人的面试,吓死千难万险留下来,没培训班,等死 安排在每周的同一天进行,称做“甄选日” 新体系的重要概念——甄选日 完美解决方案 集中一天完成主要环节集中新人保证面试氛围集中辅导保证代资考集中安排签约培训 新体系的重要概念——甄选日 效率 几率 通过率 签约率 每周一次 常态增员体系之“甄选日”——完美解决方案 常态增员体系之助力系统 我们应该做什么 纲要 完美的助力系统—决策系统 全国一体的管理架构,总、省、市、县公司层层托举从经理到团队,每个人都在帮助我们专业的组织架构体系,保障我们的决策英明准确。 决策系统 单位(经理) 人力发展岗 增员功能组 主管 增员人 总公司个险部 省公司个险部 市公司个险部 完美的助力系统—执行系统 经理、人力发展岗、团队一级主管 执行系统 按照经理-人力发展岗-团队一级主管三级管理架构进行设计。分为年、季、月、周四种工作模式,各工作模式之间职责关联,层层细化 一流决策更要一流执行
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