【资料简介】

银行保险周单元经营
深入推行活动量管理及周单元经营，夯实专业化基础管理
周单元经营定义：    以目标管理为导向，以周为基本经营周期，围绕周目标达成而开展计划、推动、辅导、追踪和评估等一系列管理活动的业务管控机制。
工作规划——经营主题
银行保险周单元经营解析
工作规划——经营主题
周单元经营  并非只是简单的划分时间和分解目标。周单元经营的关键，在于一系列管理行为的运用和管理活动的实施。通过以周为经营周期，确定周经营节奏、日经营主题，各层级销售单位明确计划进度，建立日标准工作模式和活动追踪管理机制，将活动管理落于实处，集中精力强化对标准项目的活动管控力度，逐步提高工作效率，从而推动周目标的顺利达成。 
工作规划——经营主题
周单元经营——内部各层级人员实施要点
       
       内部各层级人员重点通过早夕会运作、专题讲授、个别辅导等形式，结合考试、通关、演练、督导、追踪等手段，使销售队伍的业务技能得到专项提升。      “干什么学什么，缺什么补什么，急学先用，才能立竿见影”。
周单元经营内部各层级人员实施要点
工作规划——经营主题
周一      周二      周三      周四      周五     周六      周日     周一
如何使业绩均线走高？
周单元经营——日常周业绩走势曲线
工作规划——经营主题
周单元经营步骤 
决战   星期一总结 专题
周二开局
周三拉动
周四加速
周五假日经营策划
周六假日经营
周日假日经营
工作规划——经营主题
第一周：活动率100％第二周：3件活动率60％第三周：5件活动率70％第四周：10件活动率80％ 周单元经营节奏
工作规划——经营主题