【资料简介】

前言
   很多人不能获得成功，是因为不清楚  自己应扮演的角色，并且全力演好他.
课程大纲
督导的角色定位
督导的工作职责
督导应具备的能力
督导的愿景目标
督导的角色转换
督导的角色定位
1、对上[领责]  向下[负责]
2、管理与领导——坚持做对的事
   思考把事做对 

   服务沟通代替管理
      指导协调代替领导

题目：一位合格的督导的职责有哪些？
要求：晚上研讨时间5分钟。每人发表，时间2 
      分钟，发表内容不重复
小组研讨
职场营销五大系统
增员系统
销售支持
绩效管理
日常管理
分级管理与资源利用
辅导训练
协调
督导
营销五大系统
支持
督导的工作职责
1、营销制度的经营
2、团队文化的经营
3、组织与人力发展
4、业绩发展
5、辅导训练
6、会议经营
7、活动管理
8、业务推动
职责1 营销制度的经营
基本法
1、基本法的认知
2、基本法的运用 
考勤制度
1、制定、执行、完善
2、考勤双刃剑
财政制度
1、公开透明
2、合理运用    
职责2 团队文化的经营