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保险公司新人三个月衔接训练(41页).ppt
【资料简介】
—新人三个月衔接训练 开 篇 引 言 如果说职前、岗前培训是让新人感性地喜欢这个行业和这家公司, 衔接训练是让新人相信自己能在这个行业干下去,提升技能,掌握在这个行业赚钱的本领,逐渐向成熟业务员靠拢。衔接训练不是简单的培训,是新人化茧成蝶,从量变到质变的成长过程,衔接训练非常重要! 1、目标明确:直接针对留存率 2、过程细化:给出了很多操作办法 3、落到实处:培训后有追踪 4、协作创新:需要各位机构领导和相关 人员的通力协作。 纲 要 2011年增员与脱落 三个月转正率 标准:40%,除11月30%外,其余各月相去甚远。 三个月转正率 决定新人是否愿意留存并继续发展的关键因素 1、新人转正率不高 2、持续活动率很低 有效的新人训练方法 持续的新人养成 新人生产线的运作 成功起步阶段对于新人来说更为关键,在这个阶段,新人将养成良好的展业习惯,初步具备的主顾开拓能力,逐渐向成熟业务员靠拢,树立长期从事寿险营销工作的信心。因此,新人衔接训练至关重要。 营业区 分公司 封闭式培训 1.5天 纲 要 新人三个月衔接训练目标 新人三个月衔接训练课程的目标—— 1、有方法 2、有训练 3、有追踪 4、有收入 四有 衔接训练体系 纲 要 什么是决定新人愿意留存和继续发展的关键因素? 是决定新人 是否愿意留存 并继续发展的关键因素 新人面临的问题—— 如何找到寿险生涯的第一个客户? 如何迅速签得寿险第一单? 如何养成良好的销售习惯? 如何建立自己的客户群体? 如何快速提升收入并顺利转正? 卖给谁 卖什么 怎么卖 主顾开拓 产品 销售方法 开训 训练的重要性 介绍培训目标 介绍课程内容 设定收入目标 强调培训纪律 签订师徒协议 我的第一单的炒作 衔接训练五大特点 特点一:模块清晰,易于操作 衔训分三个月完成三个阶段的课程,每个月分别以“缘故、转介绍、陌生”来进行相应主顾开拓训练,清晰完整; 每个月模块训练流程完整,均是由寻找客户、产品学习、专属产说会组成(解决卖给谁,卖什么,怎么卖)。 特点二:时间灵活,自主度高 课程分为三个阶段,每个阶段在一个月内完成; 每个阶段学时为8.5小时,可以灵活安排在一整天、或两个半天、亦或五天(每天两个小时)完成; 可以增加支公司自己的训练内容,如增加上月新人的成功分享、支公司《主顾开拓工具训练》等。 特点三:产品训练、高效实用 根据目前的产品策略,每个阶段课程中均有主打产品金泰福的学习,同时辅以鸿福齐添、富贵满堂等; 强化组合销售的训练; 产品责任及销售方法的讲解训练和通关,简单实用,保证会讲。 特点四:通过训练,提高效率
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