【资料简介】

寿险管理十大忌
1、忌无目的：没有明确目标的领导是缺乏吸引力的领导，没有明确的目标的团队是走向死亡的团队
2、忌无形象：管理者应树立良好的品行、认识到天外有天。不能表现的狂妄自大“老子天下第一”。不然会失去跟随者
3、忌无虚：在日常管理上中，每遇大的决定、决策前一定虚心征询属下的意见，发现自己错了要敢于承担自己的错误，不然会丧失民心
4、忌无信：管理者要高瞻远瞩，预见事物发展变化的一面，不能言而无信，空许诺言，否则会形象失损
5、忌无常：公布的决定政策不能经常随意改变，以求保持团队的稳定和发展
6、忌无视：对待任何一件事情，管理者都需认真的态度与行动，特别是下属的求助，更应及时无私的提供热情周到的服务
7、忌无序：对团队的管理要保持公正透明的做法，要用制度来管理，而制度首先是针对管理者，而不是属员。
8、忌无数：要对团队中的每个人都有比较深刻的了解，同时更应让团队中的骨干分子参与管理及了解财务状况，以获得所有属员的认同感和权力支持。
9、忌无知：也许你的属员的学历高过你，但是不要紧，做寿险的药做到活到老学到老，只要极爱能吃不断的努力学习，保持一颗年轻的心，就一定会有自己的市场。
10、忌无情：管理者对属下付出真心会得到属员的热情拥护，要从生活中关心、学习上鼓励、业务上毫无保留的指导来体现自己的真心，要让员工时刻体会到“虽然市场竞争残酷但是自己对员工友情”，以此培养员工在生活和业务中以真心换真情，以真诚换回报。
管理警言：
1、先做好人，再干事
2、用人上一定要公平，利益上一定要让着下属
3、坦坦荡荡做事要有威信
4、管控有力，更要有政治觉悟
管理警言：
5、管理下3人，成不了大气
6、每件事要思考和反思
7、坚持做好每天计划和工作安排，及时改正不足和缺点
8、低调做人高调做事
9、理论与实践相结合，责任落实