【资料简介】

一份付出！
开门红期间，增员也能赚大钱！
开门红期间，出单能赚大钱！
管理有效益也能赚大钱！
二月业务推动重点
2.1
2 .20
2 . 29
绩优方案截止
  2.6
业务启动
2.27
2012年2月业务推动节奏
节点推动
元宵节
2.10
骨干带动 冲刺实动
借助方案 冲刺绩优
盘点业绩 全力冲刺
1.30
节点推动
确保目标达成
2012年2月业务目标
2012年2月各机构业务目标
2012年2月激励方案
时间：2月1-6日预收且当月有效承保
方案：2月1-6日标保≥1000元，获得价值约35元礼物；
新年新气象  新年赚新财
说明：费用由分公司下拨至各机构，机构自行选取奖品！
2012年2月激励方案
时间：2月1-10日预收且当月有效承保
方案：2月1-10日标保≥1000元，再获得价值约35元的礼物；
新年新气象  新年赚新财
说明：费用由分公司下拨至各机构，机构自行选取奖品！
2012年2月激励方案
时间：2月1-20日预收且当月有效承保
方案：2月1-20日标保≥7000元，获得价值约380元的奖品，内含（糖、卡通龙仔、食用油、大米和第五套5连号人民币）（奖品可自定）；
注：与节点带动奖重复享受
2012年2月激励方案
时间：2012年1至3月
方案：2012年1至3月每月预收且有效承保7000元，享受XXX度假村一天一晚游；
2012年2月激励方案
时间：2月1-27日预收且当月有效承保; 
内容：
⑴方案期间营业组预收且当月有效承保新契约标保≥3万元，实动人力≥4人，绩优人力≥1人，营业组荣获“合格组”光荣称号，主任奖励500元礼金；
⑵方案期间营业组预收且当月有效承保新契约标保≥5万，实动人力≥5人，绩优人力≥1人，营业组荣获“小康组”光荣称号，主任奖励1000元礼金；
⑶方案期间营业组预收且当月有效承保新契约标保≥8万，实动人力≥7人，绩优人力≥2人，营业组荣获“富贵组”光荣称号，主任奖励2000元礼金；
2012年2月激励方案
说明：
①方案期间主任本人必须成为实动人力；
②孤儿组不参与此方案；
③实动人力指2月1日-27日预收且2月29日前有效承保新契约标保1000元以上，3月5日前客户签收，3月14日前回单录入系统并剔除犹豫期退保有效新契约标准保费；