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营业区经理强化班班务活动(18页).ppt
【资料简介】
欢迎您 【培训目的】 提速竞争力,锻造新优势! 以产品为竞争突破口 以单体机构成长为可持续发展来源 以规范管理作为基本要求 以差异资源配置为政策导向 1.明确营业区经理工作职责 2.了解营业区经营管理基础系统 3.掌握营业区经营与管理实务 4.营业区经营的相关制度与政策 5.优秀区经理经营经验交流、分享 【培训目标】 囚徒 学习者 度假者 【培训班人员介绍】 班主任:XX 助 教:XX 大家来相互认识一下 机构 姓名 管理特质 培训期许 为了更好的学习效果,我们需要…… 空杯心态 参与多深 领悟多深 尊重差异 开放坦诚 【培训班文化】 问候——“好、很好、非常好、XX最好”+三击掌 微笑——八颗牙齿的魅力
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