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建立有效的增员系统系列课程之--初步激发兴趣面谈(31页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员宣导
文件类型: PPT
文件大小: 1198kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

初步激发兴趣面谈
增员七大流程
  1.决定增员的概貌
  2.开拓增员的来源
  3.初步激发兴趣的面谈
  4.确定职涯的概貌(看相册)
  5.深度面谈
  6.承诺面谈(促成,暗示成交)
  7. 建立人才库
掌握如何激发不同群体不满情绪的方法
掌握激发不满情绪的几类话术
学会运用卡片邀约面谈

课程大纲
1、了解对方目前概况,激发不满情绪
2、七大职业不满情绪的分析
3、设问引导:四个问题,五种方法
4、法拉利跑车的思考(能力与成长环境)
5、初步激发兴趣的五个关注点(实践话术)
6、卡片激发面谈
设问引导之四个问题
小芳,我问你一个问题,你觉得根据你的能力、精力和抱负,能预见自己未来5年之内获得6位数以上收入吗?
问1:想象我们这里有多少人口?
问2:在这些人口中有多少人在工作?
        (16-75岁中有75%工作)
问3:当然所有人都在努力工作,你知道有多少人可以拿到20万以上的年薪?
大约5%(我自己也朝这个目标努力)
问4:小芳,你想成为这优秀的5%之一吗?
设问引导之五种方法
要成为这优秀的5%,有5中方法:
方法1:成为一名杰出的运动员或演艺人员,不太现实
方法2:成为一名专业的人才,律师,会计师
方法3:独资企业主,但几年后,关店了,多数人事缺乏资金和管理经验
方法4:到政府或大型企业不断晋升,政治手段好不好?
方法5:创造性的销售领域,赚取一笔实在的收入,如金融、保险、地产;  其实听一听对你而言,也是多个选择,多个机会,你说是吧?


法拉利跑车的话术

——小芳,你会开车吗?
你听说过有一个车手叫舒马赫的嘛?如果今天让你和他比赛开车,你觉得你容易赢他吗?如果我告诉你一个方法,你肯定赢他,你相信吗?
那就是我给你一辆法拉利跑车,而给他一台拖拉机
所以,有时候你会发现一步车子的性能比一个人开车技能还重要,一个人所处的环境比一个人的能力还重要!
你会发现现在有时候,身边的一些人,他的能力不如你,智商学历也不如你高,但他为什么能比你取得更高的成就,过得比你更好?那是因为当他生命中有法拉利跑车经过的时候,他抓住了。
所以,今天我要跟你介绍的也许是你生命中的一部法拉利跑车,它就是最近带领很多人走向成功的保险业!


所处的环境比能力更重要!

金句12:
       每一层阶梯,它之所以被制造出来,绝不是为了让人停在原地休息的,而是为了撑住他的重量在原地做好准备,直到他将另一条腿蹬往更高的地方。

金句13:
     准时上班,穿着整洁,准备就绪为卓越而奋斗。如此,你将获得并保持最佳成就。

保险公司没有超级业务员,
只有超级勤奋的业务员!
初步激发兴趣面谈的五个关注点
1、保险观念的疏导
2、业务与行政(内勤)
3、稳定与不稳定
4、轻松与辛苦
5、不会做(培训)
保险观念的疏导(一)
没有保险观念;已经有社保:
A:请问今天您出门的时候关了大门没有?
B:当然关门
A:社区有保安及单元门,那为什么还需要关门
B:为了安全
A关门是因为被小偷偷过了才决定要关的吗?
B.没有被偷过
A.那为什么还要关门?你的保险观念很好,保险就是为了预防万一。
保险观念疏导(二)
A:如果明天报纸上登了一则广告,排队前1000名的人,以后20年的社保不用交钱,请问你愿意去吗?
B:愿意
A:为什么?也就是说,你也觉得保险很好,只是不想花钱而已,你说是吗?所以保险如果不用钱,你想要吗?你想保险的好处是什么?
业务与行政(内勤)
 1、如果你要选择工作是行政还是销售?  2、行政
 3、为什么?
 4、稳定
 5、你觉得行政工作哪部分是稳定的?
 6、工资
行政工作一般就是打电话、电脑、整理文件、接待客人,这个工作你会做,请问其他人会不会做?
也就是说,行政工作被取代性比较高,你说是吗?
稳定与不稳定
而且,一般公司,使用年老行政多还是年轻多?这说明行政工作很难从一而终,一般都做不久,所以他的工作哪个部分是稳定的?
很多人说业务工作不稳定,其实是努力不稳定,而不是工资不稳定,你说是吗?
轻松与辛苦(一)
A、如果未来5年可以赚到300万,你是选择轻松赚钱还是辛苦赚到?

...........

 

 

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