【资料简介】

2012决战开门红业务推动方案
方案背景
决战开门红，事关全年目标,本年第一个重磅奖励方案！全区业务指标下调史无前例，机遇与挑战并存
方案背景
开门红全年红，根据整个寿险行业客观现状，关注基层、关注个险！在此背景下，
提前完成核心指标，将给各单位腾出宝贵的时间空间，大力发展组织，全面优化队伍结构，强化团队经营管理，提高各层级业务伙伴的技能技巧，为从容开展明年开门红后业务、旗开得胜打下坚实基础！

明星团队优惠政策
各团队凡是在1月20日前超额完成团队任务指标的：
A.团队内期交破零的，1月20日后10天可免开早会
B.团队内期交未破零的，继续开早会
各团队凡是在1月25日前超额完成团队任务指标达150%的：
A.团队内期交破零的，2月15前可免开早会
B.团队内期交未破零的，继续开早会
除福禄鑫尊5年期、三康险之外保费外
其他期交不纳入达成考核及奖励 
方案中所有个人奖励门槛均为：
达成激活卡1500元
提前达成香港游名额
必须以1月1日至10月30日前台，
且在1月30日前出单为准。
决战开门红期间福禄鑫尊前台交单
单件保费不得低于10000元。
统一思想，加强紧迫感，做好意愿启动，全面营造冲刺及争抢香港游的氛围
做好部署，抓培训、抓管理、抓落实
强化客户储备、拜访量
全员争相购买产说会门票，加大参与力度
依法合规，诚信经营，弄虚作假，严惩不怠