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保险公司脉冲式增员介绍(33页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员宣导
文件类型: PPT
文件大小: 890kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

课程大纲
什么是脉冲式增员?
为什么要进行脉冲式增员?
怎样操作脉冲式增员?
3
脉冲式增员
      脉冲式增员就是通过有规律、有节奏的增员安排,集中公司的人、财、物等相关资源,通过一个阶段的强力推动,以达成增员效果的一种方法。
4
目   录
什么是脉冲式增员?
为什么要进行脉冲式增员?
怎样操作脉冲式增员?
5
解决增员数量不足的问题;
解决培训人数不足的问题;
解决业绩和增员节奏协调的问题;
解决“新人留存难”的问题;

P=人力X人均保费    共振原理
为什么要进行脉冲式增员
新兵营
代辅2
代辅1
代辅3
内勤培训启动
各机构要保证在月度末完成新人上岗前的职前培训、代理人资格考试培训和新兵营训练三项基础培训工作。
脉冲式增员时间节奏
目   录
什么是脉冲式增员?
为什么要进行脉冲式增员?
怎样操作脉冲式增员?
意愿启动
和培训阶段
    增员运作
     和追踪阶段
启动会
       面、创、训
时间:6.28—7.2
主要安排:
1.内勤统一思想
2.外勤统一思想
统一口径统一行动
时间:7.2-7.3
主要安排:
以服务部为单位进行增员飓风行动的启动;
时间:7.4-7.7
      7.11-7.14
      7.18-7.21  
主要安排:
1.市场增员;
2.面试表回收;
3.电话回访;
4.夕会追踪;
5.当日追踪;
主要安排:
1.新人面试;
2.安排职前培训;
脉冲式增员运作
飓 风 增 员 行 动 操 作 行 事 历
10
目的:通过培训和训练,启动参训人员的增员意愿,并掌握一定的增员方法,成为增员运作阶段的主力军;
时间点:参加人员:6月万元人力及有意愿增员的伙伴
操作单位:分公司统一操作
一、意愿启动和培训阶段
11
业务员职级增员训练核心课程
12
主任层级增员训练核心课程
13
目的:正式启动本月的增员“飓风行动”,营造战斗氛围,宣布增员目标及奖励方案,进行增员对抗;
时间点:7.2(分公司)7.3(营服)
参加人员:营服负责人、个险全部内勤、全体外勤队伍;
操作单位:分公司、各营服
二、成功的启动会
14
1、热场音乐:超越梦想
2、热场舞蹈:《向前冲》
3、主持人上台致词     ( 音乐《XX之杯》)全场灯亮)
4、前线总指挥入场就座    (引领入场,播放运动员入场音乐)
5、主持人宣布启动大会开始:集体诵读司训
6、服务部经理致“飓风行动”开幕辞 。  冷礼花引爆(礼炮手:)
7、业务队伍代表发言(两位员工一位主管,礼仪引领)          
8、各队长(分区、营销经理)有关于本次联赛的发言,然后请各队依次起立齐呼队呼。(发言内容为联赛给团队带来改变的意义、帮助及个人感受等)
9、团队挑战开始(每两人一组,由礼仪引领)(《XX之杯》背景音乐)
      第一组:                    第二组: 
      第三组:                    第四组:
      提前请主管出列,递送挑战书与应战书。
10、个人目标挑战 (《XX之杯》音乐) (如总上台人数在20人以内则全部安排上台;人数超出20人则选择重点人员如主管、准主管班学员等代表性人物上台。)                               
11、行事历宣布(主持人)
12、个险分管负责人发布总动员令            冷礼花第二次引爆
13、高呼“诚邀人才加盟,共享XX荣耀”,欢呼结束。
启动会流程
15
目的:通过强有力的增员推动和追踪,确保目标的顺利达成;
时间点:周一至周四
操作单位:各营服
三、增员运作及追踪阶段
16
第一天:完成任务的30%;
第二天:完成任务的50%;
第三天:完成任务的80%;
第四天:完成任务的100%;

...........

 

 

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