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保险公司脉冲式增员介绍(33页).ppt
【资料简介】
课程大纲 什么是脉冲式增员? 为什么要进行脉冲式增员? 怎样操作脉冲式增员? 3 脉冲式增员 脉冲式增员就是通过有规律、有节奏的增员安排,集中公司的人、财、物等相关资源,通过一个阶段的强力推动,以达成增员效果的一种方法。 4 目 录 什么是脉冲式增员? 为什么要进行脉冲式增员? 怎样操作脉冲式增员? 5 解决增员数量不足的问题; 解决培训人数不足的问题; 解决业绩和增员节奏协调的问题; 解决“新人留存难”的问题; P=人力X人均保费 共振原理 为什么要进行脉冲式增员 新兵营 代辅2 代辅1 代辅3 内勤培训启动 各机构要保证在月度末完成新人上岗前的职前培训、代理人资格考试培训和新兵营训练三项基础培训工作。 脉冲式增员时间节奏 目 录 什么是脉冲式增员? 为什么要进行脉冲式增员? 怎样操作脉冲式增员? 意愿启动 和培训阶段 增员运作 和追踪阶段 启动会 面、创、训 时间:6.28—7.2 主要安排: 1.内勤统一思想 2.外勤统一思想 统一口径统一行动 时间:7.2-7.3 主要安排: 以服务部为单位进行增员飓风行动的启动; 时间:7.4-7.7 7.11-7.14 7.18-7.21 主要安排: 1.市场增员; 2.面试表回收; 3.电话回访; 4.夕会追踪; 5.当日追踪; 主要安排: 1.新人面试; 2.安排职前培训; 脉冲式增员运作 飓 风 增 员 行 动 操 作 行 事 历 10 目的:通过培训和训练,启动参训人员的增员意愿,并掌握一定的增员方法,成为增员运作阶段的主力军; 时间点:参加人员:6月万元人力及有意愿增员的伙伴 操作单位:分公司统一操作 一、意愿启动和培训阶段 11 业务员职级增员训练核心课程 12 主任层级增员训练核心课程 13 目的:正式启动本月的增员“飓风行动”,营造战斗氛围,宣布增员目标及奖励方案,进行增员对抗; 时间点:7.2(分公司)7.3(营服) 参加人员:营服负责人、个险全部内勤、全体外勤队伍; 操作单位:分公司、各营服 二、成功的启动会 14 1、热场音乐:超越梦想 2、热场舞蹈:《向前冲》 3、主持人上台致词 ( 音乐《XX之杯》)全场灯亮) 4、前线总指挥入场就座 (引领入场,播放运动员入场音乐) 5、主持人宣布启动大会开始:集体诵读司训 6、服务部经理致“飓风行动”开幕辞 。 冷礼花引爆(礼炮手:) 7、业务队伍代表发言(两位员工一位主管,礼仪引领) 8、各队长(分区、营销经理)有关于本次联赛的发言,然后请各队依次起立齐呼队呼。(发言内容为联赛给团队带来改变的意义、帮助及个人感受等) 9、团队挑战开始(每两人一组,由礼仪引领)(《XX之杯》背景音乐) 第一组: 第二组: 第三组: 第四组: 提前请主管出列,递送挑战书与应战书。 10、个人目标挑战 (《XX之杯》音乐) (如总上台人数在20人以内则全部安排上台;人数超出20人则选择重点人员如主管、准主管班学员等代表性人物上台。) 11、行事历宣布(主持人) 12、个险分管负责人发布总动员令 冷礼花第二次引爆 13、高呼“诚邀人才加盟,共享XX荣耀”,欢呼结束。 启动会流程 15 目的:通过强有力的增员推动和追踪,确保目标的顺利达成; 时间点:周一至周四 操作单位:各营服 三、增员运作及追踪阶段 16 第一天:完成任务的30%; 第二天:完成任务的50%; 第三天:完成任务的80%; 第四天:完成任务的100%;
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