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斯巴达增员选择法(25页).ppt
【资料简介】
在夜晚,把刚出生的婴儿送到郊外,第二天有的婴儿死了,就是所谓的被自然淘汰掉了!有的婴儿还活着,证明这个婴儿的体质很好!这些婴儿就成为了勇敢的“斯巴达勇士”! 1、不会谈 ——面谈的技巧不够 2、没有吸引力 ——自己做的不是很成功 3、人员衰减 ——各个环节不断衰减 4、留存低,所以不爱增员 ——自己认为增完还得走 5、没有人选 ——找不到人 …………………………………………………………… 量的问题(简单)——花钱可以解决的问题就是量的问题。 (报纸、助理、上网、发问卷……)。 质的问题(困难)——量的问题解决了,结果人还是少,就是质的问题。 (增员轮廓,怎么去选择准增员对象。) 增员选择的问题: 按照我们的标准去看“他”适不适合、“她”合不合适,可是最后却发现: 1、适合的人并不多。 2、你认为适合、他却认为自己不适合。 所以我们以前所讲的选择只是我们单方面的选择 =“单相思”! “许多人认为房产很难做,其实不然。问题关键是要找到合适的人来做。不合适的人什么东西都卖不出去。” ——李嘉诚 “恋爱”流程: 职代 人选 面谈 邀请体验 面试 顾问 “为期一周” 一周安排: 1、每天参加大早会 2、单独安排二次早会: 第一天: A、人生价值 第二天: B、择业观 第三天: C、保险意义与功用 第四天: D、客户经理的真实生活 第五天: E、行业和公司 每天下午 :3、学习保险法 4、送报纸,请亲戚朋友填写调查问卷 邀请体验 ——为期一周 人生价值 ——让准增员对象没有任何压力的情况下来体会我们的行业与工作 择业观 ——单独安排二次早会需要有良好的讲师资源,早会内容与保险无关 保险的意义与功用 ——让准增员对象体会这个行业,自己决定是留、还是走 客户经理的真实生活 ——让“感性”打动他,讲解每天的工作,怎么打电话、怎么写日志…… 行业与公司 ——让他认知公司,让他明白这是一个不可怕的可以尝试的朝阳行业 1、保险法 ——接触我们的书、册子越多,思维越复杂。 每一发一本“保险法”。让准增员对象了解《保险法》,因为老百姓相信“法”,不管什么事一提到法的时候,严肃性就上来了! 也是在为下一步创说会之后的“职代岗”做准备。 2、送客服报 , 请亲戚朋友填写调查问卷
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