【资料简介】

分享提纲
一、现在晨会经营的大环境
二、说我所做的，做我所说的
三、关于晨会经营的一些建议
大环境
现象1——
      频率不齐，标准不一，质量不高
现象2——
     组训、部经理（职场经理）——自编、自导、自演

影响——
     1.审美疲劳（开口都会真善美，但审美也会有疲劳）
     2.教育VS被教育（无形中形成对立面）换个方式
     3.大家都无法得到应有的成长，团队无层次
早会经营的意义
              让业务员想来听
            
              听了以后想走出去
                       
               遇到问题后回来寻求解决的办法



xx部晨会经营模式
周一：大合唱，二早时间部经理总结上周周经营成果，明确本周工作重点。
周二：以“讲故事+谈梦想+给希望”的形式，强化周目标并辅导销售流程。
周三：以资讯+解决客户疑问的形式，辅导销售流程。
周四：以提问督导的形式，对于伙伴前半周工作进展进行追踪，适时解决问题，给予帮助。
周五：心灵鸡汤+增员（主管主谈）。

             干早：对新晋升主管进行一对一辅导，
             二早：主管利用一会一表进行追踪落实。

2011年晨会经营模型
周一：联合早会
周二：周经营，组织发展火种时间
周三：客户经营与开拓
周四：资讯+辅导
周五：训练、活动追踪与落实+增员

业务发展——客户经营与开拓
组织拓展——主管+突击队
如何让主管上台讲话
引导                         辅导

引导：主管职责有声音、有图像
辅导：显擅长的像
早读时间精心设置
一、心态调整
二、认同度提升
三、专业技能提升


         忍养安，乐养寿，爱养福，
      善养运；学养德，诚养誉，
       礼养和，动养身；
      天养地，古养今，问候养情谊。


记住两个秘诀：健康秘诀在早上，成功秘诀在晚上
争取两个极致：把潜力发挥到极致，把生命延续到极致
结交两种人：  良师、益友
配备两个医生：运动、营养
多吃两种东西：吃苦、吃亏
练好两个本领：做人让人感动，说话让人喜欢
培养两个习惯：看好书、听演讲
追求两个一致：兴趣和事业一致、爱情与婚姻一致
学习=给心加油=让我的眼睛明亮
带着爱心做保险。——你知道世界上最冷的地方是哪里吗？不是北极，而是没有爱的地方。
带着诚心做保险，诚恳的面对困难，带着快乐的心做保险，人家才喜欢你。
成功=千锤百炼+时间积累
真=做好事，做对事
善=说好话，说对话
美=所有的念头都是好的
人生就是一部大片，自己就是导演，做保险遇到的不是恩师就是贵人，只要天天出去找恩师找贵人，就能收获客户。
心怀感恩，成就自己，实现生命的价值。
一年之计在于春，一日之计在于晨。
1.好的习惯是 成功的仆人；
      坏的习惯是失败的助手。
2.成功靠的不是学历，而是学习能力。
3.良好的伙伴关系，不仅理解，更能谅解
4.好书是一个好朋友，好朋友是一本好书。
5.有心不用心，等于没有心；做事要成功，认真加用心；如要干大事，认真加雄心。


保险行销，是这个世界上最富有魅力的工作
它很容易——订立目标，切实执行，就能成功。
它很困难——不被理解，屡遭拒绝，充满挑战。
它的门槛很低——有志于销售的人都可以进来。
它的门槛很高——不弄明白保险的本质，将注定是这个行业中的过客。