【资料简介】

如何组织一场成功的 产品说明会 

认识产说会 
会前准备
会中控制
会后追踪
细节把握
目录
课件制作
产说会能带给你什么
与准客户交流互动的机会
提高效率快速成交
借力使力减少拒绝
规模效应
……
产说会的主要形式

酒会式
讲座式
联谊活动
亲子活动
……
产说会的操作流程
Description of the contents
认识产说会
会前准备
会中控制
会后追踪
细节把握
目录 

课件制作
会前准备—企业沟通
企业领导人到场并致词。
致词要点：
1、结合企业福利
2、结合员工保障
3、为员工选择了一家与公司合作的保险公司
4、后续的专业服务和绿色通道有保证
5、量身定做的保障计划

企业方需配合事项
组织安排产说会
企业负责组织并通知员工参加会议。要点如下：
1、会议时间确定
2、会议地点确定
3、参会人员确定
4、通知方式确定（内网通知、公告栏或其他方式）
5、主持人\联系人（企业方）确定

会前准备—企业沟通
企业方需配合事项
会前准备—企业沟通
我方需配合事项
会前宣传铺垫，要点如下：
1、保险意义宣传资料（邮件、内网、文字材料）
2、产品相关学习资料（邮件、内网、文字资料）
3、到场礼品提前告知对方并准备
企业沟通环节重点做好铺垫工作，确保人员邀约到位，为产说会取得良好效果奠定重要基础。
前期策划

主持人选定
主讲嘉宾
礼仪人员选定及训练
会场布置
音乐设计
费用预估
海报设计
任务编组
到场客户确认
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功能模块的分工简介
场地模块
总务模块
企划模块
企划案拟定
费用预估
任务编组
海报设计
预期目标
会后评估
费用控制
物品采购
场地选定
设备器材
总体协调
 海报制作
座位安排
场地布置
灯光音响
音孔音效
会场秩序