【资料简介】

企业年金的客户 需求和解决方案
一、按行业类型分类
1、制造行业
        
    吸引员工、留住员工、降低员工流动性，创造收入来源（重点）；

    企业年金税优及相关政策（次重点）；     

    企业年金在人力资源管理中发挥的激励作用（次重点）；

    增加个人退休收入，改善退休前后的收入差距，保证生活水平（一般）；
2、建筑、房地产行业
     如何有效合理的资金运作和节税（重点）；

     吸引和留住企业的优秀人才、核心骨干；（次重点）；     

     企业年金的保障和激励作用（次重点）；

     与行业内其它相关企业保持一致（一般）；
3、金融行业
      企业年金的的投资及收益情况（重点）；

      企业年金的保障和激励作用（次重点）；

      吸引人才、留住人才，提高企业竞争力（次重点）；

      企业年金税收及其他相关政策（一般）；
4、公共事业（改制）
     提高员工退休收入水平，弥补改制前后的退休收入差距（重点）；

     完善员工福利计划，提高员工满意度；（次重点）；     

     吸引和留住企业优秀人才、核心骨干（次重点）；

     企业年金税收及相关政策（一般）；
5、交通运输行业
     提高员工退休收入水平，完善员工福利计划（重点）；

     企业年金的保障和激励作用（次重点）；     

     与行业内相关企业保持一致性；（次重点）；

      企业年金的国家相关政策（一般）；
6、服务行业
     提高企业吸引力，创造收入来源；（重点）；

     企业年金的税收优惠政策；（次重点）；     

     企业年金在企业人员管理中的激励作用；（次重点）；

     完善员工福利计划，提高员工满意度（一般）；
7、批发和零售业
     企业年金的税收优惠政策；（重点）；

     提高企业吸引力，创造收入来源；（次重点）；     

     企业年金的激励作用；（次重点）；

     完善员工福利计划，提高员工满意度（一般）；
小结
通过对不同行业客户的需求特点分析来看，主要集中在以下3方面：

    吸引员工、留住员工、激励员工，提高企业竞争力；

    提高退休员工收入水平，弥补退休前后收入差距；

       企业年金税收优惠政策
二、按企业性质分类
1、国有企业
    保证企业退休人员收入水平，与原有补充养老衔接（重要）；

    领导政绩，好事办好（重要）；

    在用足国家政策的同时，如何有效合理的资金运作和避税（次重要）；

     吸引人才和薪酬激励（一般）；
2、民营企业
    吸引员工、留住员工、降低人员流动性，增加企业竞争力（重要）；

    能否降低企业经营综合成本（重要）；

    企业年金的税收优惠政策（重要）；