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业务经理养成培训:业务经理的职责与能力(67页).ppt
【资料简介】
目的:明晰自己的业务经理的定位,了解业务经理的职责和能力,做好规划; 目标:清楚如何成为优秀的业务经理,了解业务经理的付出与汇报; 过程:150分钟,三课时 要领:讲授、游戏、研讨、分享 收获:通过本课程,清晰作为业务经理新平台新的角色要求,能快速融入业务经理角色工作 课程索引 我的未来 业务经理的角色定位 业务经理的职责与能力 课程大纲 第一部分 —— 我的未来 信念决定行为,行为决定命运! 一个人的成就大小取决于他对自己的期望值有多高。 期望与信念将决定你的行为,进而决定你的命运! 踏入太平的那一刻,你设计过你的未来吗? 预演未来 生活品质 工作能力 荣誉和地位 家庭生活 人际关系 三年后会怎样呢? 未来定位 21世纪三项最有前途和“钱”途的职业分别是: 1/广告创意策划人员 2/高科技发明者 3/销售管理人员 希望和一定要 有强烈的成功欲望才能成功 “想要”和“一定要”是不一样的,很多事情看起来很困难,可当你“狠”下决心后,它们就变得非常简单。 成功永远取决于你“要”的程度,当你始终处在“非要不可”/“一定要”/“死也要”的时候,成功就会自然向你走来。 成功就开始于你“一定要”的那一刻。 期望定律 当你改变了你的思维,你变更了你的信念; 当你变更了你的信念,你转化了你的期望; 当你转化了你的期望,你更新了你的态度; 当你更新了你的态度,你改变了你的行为; 当你改变了你的行为,你改进了你的表现; 当你改进了你的表现,你蜕变了你的命运。
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