【资料简介】

011年来了 我们想要什么

聘才收入？
基本法收入？
组织壮大？
鼓励晋升、持续的组织发展是团队长期经营、利益最大化的基础！

更多激励？
2011年营销业务发展主题
组织发展
人力成长四部曲
组织发展推动模型
差异化策略：差异化人力目标、差异化资源投入
2011年营销业务发展主题
我们在哪里？
我们要去哪里？
我们怎么去？
现在出发……
提  纲：

再 回 首
小王：“我现在见了客户特别自信，尤其是陌拜”！
老张：“老朋友们都说，认识我几十年了，才发现我穿西装特有男人味”！
老李：“我老婆对我现在的收入特满意，我们打算年底重新装修房子”！
小杨：“**真是牛，我终于找到适合自己性格的工作环境了，我一定要挣更多的钱”！
老傅：“我们主任月月工资上万，我一定也要尝尝收入过万的滋味”！
这就是寿险事业工作的全部吗？ 三年后、五年后、十年后呢？
当然，您可能还会偶然被有些问题困扰：
收入还能提升多少
客户越来越少怎么办 
每天的保单销售工作好像有点枯燥 
总觉得心里不是很踏实
……
让我们共同来关注一个现象
……
2011年1-4月收入前20名业务员中，部经理及以上占到14席，人平均收入10.85万，平均团队人力93人
职级越高、管理团队越大 、收入越高
同样职级、管理团队越大 、收入越高
启示：
归根到底，我们需要找足够多的人为我们创造财富！

我们在哪里？
我们要去哪里？
我们怎么去？
现在出发……
提  纲：

工作是为什么?　　　　
人——
活着是为什么?
活在当下，为您自己，您的孩子，您的父母，您的爱人，为您的家庭创造美好的生活！
赚足够的钱，让自己和家人幸福，没有风雨、没有重压、没有艰辛，活得有尊严、有安全、有保障、有快乐！
工作是为了更好的活着！