【资料简介】

基层主管的管理理念和品格 
 
课程目标
通过本课程的学习,使学员明确主管的职责与定位,树立团队经营观念,做好职涯规划。

课程大纲
ü
主管的品格
3
主管的含义
主：核心、骨干、重要的
管：控制、约束、指导
管“事”理“人”

课程大纲
ü
主管的品格
3
主管的特质（1/8）
风[英]克列斯蒂娜·罗赛蒂
谁曾见过风？你我都未曾；
树叶颤抖时，有风穿其中。
谁曾见过风？你我都未曾；
树冠点头时，劲风吹得猛。

主管的特质（2/8）
孙子兵法
智信仁勇严
主管的特质（3/8）
《孙子兵法》
主管之“智”
以大我为重，而非以小我为重
对上懂得服从，对下懂得服众
顺势而为，利人利已

主管的特质（4/8）
《孙子兵法》
主管之“信”
诚信兴团队
履行职责是诚信
勇于投资
耐心教育
合作互信

主管的特质（5/8）
《孙子兵法》
主管之“仁”
协助不是替代
关爱不是溺爱
过问不是责问
注入原动力不是兴奋剂
关怀而不是追踪
授之以渔而不是授之以鱼