【资料简介】

广阔天地有作为            ---农网增员的原则
前    言
外部环境
   √国家政策的大力支持 √山东政府的全面合作√农村经济的蓬勃发展 √保险理念的逐渐普及
内部环境
   √人保集团的品牌效应 √人保寿险的发展策略√特殊地域的经营特点 √团队主管的自我经营
农网增员的原则
人
事
时
地
物
农网增员的原则之
选对带头人
       √不看经历看能力；
       √不看经验看人品。
选对辅助人
       √时间靠得上，学习能力强；
       √底薪不可少，俩人关系好。
人
农网增员的原则之
人
培育小主管
       √小能人，利益共，
       √层级管理好推动。
猛增业务员
       √质与量：有量才有质—有质有量；
       √老与新：宁新不要老—以老带新。

农网增员的原则之
双庆、开业、保险法
       √早准备，准时来；
       √常宣传，打品牌。
农闲、早晚、乡镇会
       √不惹厌，但每次都要有成效；
       √抓得住，要善于利用大集会。

时
农网增员的原则之
诚信
       √有诺必践，但不轻易许诺；
       √彰显风度，绝不计较琐屑。
认真
       √事无巨细，追求最佳效果；
       √从不隐瞒，考虑长远发展。

事
农网增员的原则之
职场建设
       √借助财产险，做到一定合规；
       √规划工作室，合理分配布局。
临时地点
       √村委大院喇叭响，小学校里桌椅全；
       √随时临街农家院，到处三农服务站。