【资料简介】

问题(一)
     如果您是营销员或营销主管，您会期待组训在哪些方面给您最多的协助？
问题(二)
     身为一名组训人员，您曾经在哪些方面、做过哪些事情协助您的营销员及营销主管？
     身为一名组训人员，您认为自己应该扮演什么角色？
问题(三)
     身为一名组训人员，您认为您应该具备什么条件？
问题(四)
问题(五)
     身为一名组训人员，当您在各方面的工作进展不顺利或事情的结果不如您所预期时，您应该怎么办？
业务伙伴的心声······
    请告诉我一个非常明确
的、如何去做的可行方法来
增加我的业绩。               
~培训
    当我表现不好时，请了
解我的真正原因。请不要给
我冷言冷语或不闻不问，更
不要妄加判断。               
~沟通
业务伙伴的心声······
    请激发我的工作热忱并
创造让我积极参与的空间，
不要只是指责我、批评我。              
~激励
业务伙伴的心声······
    请协助我养成定期做计划及总结的习惯。
              
~监督
业务伙伴的心声······
    请监督我的活动，而非我本身。              
~监督
业务伙伴的心声······
    请不要把管理的焦点只集中在成果，因为成果只反映出我的活动量和行销技巧。请协助我建立一套有效的行销系统及良好的行销习惯。               
~评估
业务伙伴的心声······
    在做业务推动时，请不要只把焦点集中在完成多少保费上。请告诉我应作多少拜访、成交多少件数及可以获得多少收入。              
~推动
业务伙伴的心声······
      请仔细计划和准备每一次的会议，不要浪费我的时间。              
~会报
业务伙伴的心声······
     请指导我如何将我的业务计划落实到每日的工作中。