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如何做大直辖--直辖组主管成功增员(15页).ppt
【资料简介】
直辖组主管如何成功增员 前 言 直辖组的增员问题是所有团队发展中的最大、最关键性的问题,解决好直辖组的增员问题,其他问题就不难解决了,甚至会迎刃而解。其中问题的核心是直辖组的主管必须树立大直辖观念,主管本人必须要亲自增员。 直辖组——直辖组是高级及以上主管的直辖团队,它是主管晋升和发展的“根据地”、“大本营”,是各级主管晋级育成的母 体,直辖组健康与否直接关系和制约着该主管整个团队的发展,也关系到该主管的团队管理利益。 作为主管有三个层次 健康 小康 富裕 健康组8000C 主任月佣金2820元 FYC=1500元 责任津贴=8000*5%=400元 管理津贴=8000*9%=720元 明星组奖200元 小康组15000C 主任月佣金4400元 FYC=1500元 责任津贴=15000*5%=750元 管理津贴=15000*13%=1950元 明星组奖200元。结论:本人增了两个人佣金增加了56% 富裕组22500C
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