【资料简介】

单位经营运用技巧
主要内容
课程的主旨
课程的目标
课程大纲 1. 单位经营运作六大环节 2. 组织发展的技巧 3. 业务推动的技巧 4. 活动管理的技巧 5. 教育训练的技巧 6. 职场建设的技巧 7. 人才培育的技巧

揭示寿险营业单位经营内容与真相；
归纳单位运用技巧与方法。




课程的主旨
课程的目标

　
协助寿险营业单位经营者了解
营业单位创立与发展的过程
营业单位经营主要内容
掌握营业单位良性运作规律与经营技巧
有效地提升营业单位的管理效率
业务单位运营六大环节
组织发展的技巧         
增员选才方面
组织发展之“如何增强团队凝聚力”的技巧
组织发展之“沟通与协调的 ”技巧
组织发展之“如何发挥非正式组织的作用”的技巧
组织发展的技巧 – 增员选才方面         
确定你未来团队的“风格与模式”
一座高楼大厦的建设除要选择好的“基石与根基”外，这座大厦要显现它的不同凡响，那就是它的建筑风格与设计的卓越与超群
用什么样的人？如何挑选团队的骨干？尤其在团队组建初期股干成员的挑选更显得至关重要
组织发展的技巧 – 增员选才方面         
建立高效能的增员系统
统一思想,走规模和绩效并重