【资料简介】

走组织发展之路            ——做大团队
课程目标
解决困惑，启发意愿

掌握做大团队的方法

课程大纲
  团队现状分析
  做大团队的好处
  如何做大团队
我的团队现状
我的团队人力有多少？ 我的团队业绩月均多少？ 我的团队育成了多少主管？ ……
你对自己的收入满意吗？
你对团队的现状满意吗？
你心目中理想的团队
收 入
理想的团队

人力多
架构全
产能高
……
首佣
续佣

管理津贴

收入来源

育成津贴
组年终奖金

让我们来看看这四位部经理：

奠定晋升基础

积累管理经验

提升综合能力

提高个人收入
做大团队的好处

体现个人价值
做大团队是在寿险行业永续经营、健康发展的根本保证
如何做大团队？
 具备优秀主管素养
 不断提升业务技能
 有效开展管理工作
 搭建架构，培养主管
优秀业务主任应该是：
   业务先行者
   人才培养者
   基层管理者
   经理后备者

具备优秀主管的素养
心 态：树立自主经营意识、正面、乐观、积极
做 人: 谦和为人、热忱待人、无私助人、脚踏实地