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深刻把握组训定位与职责(20页).PPT
【资料简介】
组训,我们共同的名字 组训人员是公司根据个险销售业务需要配置于个险独立职场经营的营业单位,负责协助个险销售主管从事市场拓展、职场教育训练、活动管理、职场建设、会议经营和表报管理等工作的专业人员。 营销职场:我们共同的平台 组训工作 在销售职业生涯中的地位 根本 基础 再次认识定位与岗位职责 自省 创新 提升 跨越 课程安排 早会 职场训练 活动经营 KPI分析 产品卖点 基本法运用 情绪管理 产品说明会 个人激励 成人训练 高品质专题 工作方法 … … 成功创富理念 三个经营手册 初级主管育成 勇担使命,履行职责 根据营业单位主管拟订的营业单位经营计划,组织业务推动活动,编写营业单位行事历,协助主管实现营业单位的业务发展目标; 组织开展营业单位销售人员日常教育训练工作,参加公司组织的培训工作; 协助营业单位主管开展销售活动管理,收集、整理和分析相关业绩信息,每月撰写1篇营业单位绩效状况诊断与分析报告; 营业单位销售人员日常业务活动的辅导和训练,每月陪访作业2次(含)以上; 勇担使命,履行职责 营业单位各种会议经营的策划、组织与实施,每月主讲晨会专题2次(含)以上; 营业单位职场布置和公司文化的宣导与建设; 营业单位销售人员职业情态的培育、引导、沟通和疏解,帮助销售人员建立良好的职业心态,营造积极向上的团队氛围; 营业单位经营绩效的统计与分析,编制相关的统计分析表报,实时进行业绩追踪; 勇担使命,履行职责 撰写组训工作日志; 开展本地区寿险市场调查研究,参加个险销售业务实践; 对低职级组训人员进行辅导和培训,提升其工作能力; 完成公司交办的其他工作任务。 基本工作标准 1、教育训练 (1)组织新人衔接教育 (2)实施NBSS培训职场跟进辅导 (3)实施组经理晋升培训职场跟进辅导 (4)作为市公司兼职讲师服从授课安排 基本工作标准 2、会议经营 (1)晨会经营 讲解晨会专题每周两次及以上
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