【资料简介】

转型期的中国
转型期的中国人寿
转型期的各种构想
优势
劣势
威胁
机会
2010年公司品牌影响力不断提升
各项荣誉实至名归
世界500强八连跳至118位
新产品战略加强公司市场竞争力
新基本法鼓励团队做大做强
队伍普遍老化，体现活力不足
公司转型阶段各阶层需要适应
基本管理工作根基不扎实
竞争对手步步紧逼
保险行业诚信度受损
通胀率攀升老百姓不敢消费
国家经济上行阶段，大氛围向好
升息利好提振消费金融产品信心
生活品质更高，更容易接受保险

我们要直面的问题

我们比往年
更需要
销售支持平台

客户资源捉襟见肘
新产品熟练时间较短
开门红时间有限
竞争对手绞尽脑汁
要争取时间给明年做结构调整
客户越来越难说服

成功销售的两个基本点
解决客户的问题

公司新险种功能，
总公司定,全国统一
让客户产生愉悦感

增加客户投保的附加价值，
自己定，百花齐放