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某公司2010年精锐骑士计划招募战斗营:招募活动规划与管理(19页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员管理
文件类型: PPT
文件大小: 874kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】


课 程 主 旨
 招募流程PRSP
 人才开拓(确定理想FA的概貌)
 招募活动规划与管理
 电话约访
 招募面谈
 事业说明会
 选才面谈
 生涯面谈 

3
 目的:
 过程:
 好处:
让各位了解招募活动规划与管理的重要性, 并知道如何运用管理工具来管理招募活动.
了解记录及活动管理的重要性, 以及练习管理工具的操作.
你将知道如何有效使用活动量管理工具, 让招募的进行更加事半功倍.
3 P
招募活动规划与管理
试想:
在各位过去的工作经验中, 是否有做工作规划 ?
有做规划与没做规划, 对你的工作进行有什么影响 ?

目的地
若没有规划, 没有追踪会产生什么后果 ???
B
A
出发地
飞机在飞行时,为确保能达目的地,有95%以上的时间在调整航道。    
重要性 
招募活动规划与管理
区 别
招募活动规划与管理
6
武功心法─
             你无法管理结果,你只能管理活动!
良好的活动规划 需要 完整的记录

事实1. 大部份的业务主管及业务员都讨厌做记录,也不擅长做记录

事实2. Top Sales Top Sales Managers,几乎没有例外,行政效率奇佳!
特别值得一提,他们 都养成保持工作记录的习惯
 做记录只有一个理由:替未来提供有价值的经验 !                          
记住:为记录 而记录 的记录 等于没有用的记录!
原 则 
招募活动规划与管理
工作逻辑 
7
招募活动执行
主管培育活动记录
〈考核/寻找解决方案〉
招募活动计划
招募活动规划与管理


招募活动规划与管理
工具表格 逻辑
招募活动规划与管理
销售/管理 工具分类...........

 

 

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