【资料简介】

《早会经营》
 以差勤管理为切入点开展基础管理工作，通过
早夕会经营、会报管理、新人培育、绩优团队、
督导体系等专项工作，统一标准，规范流程，
严格执行
第二篇  早会经营
 银行保险部差勤管理
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银行保险部早会运作
《早会经营之一——银行保险部差勤管理》

差勤管理的重要性
提高出勤率的关键环节
一、银行保险部差勤管理
《早会经营之一——银行保险部差勤管理》
（一）差勤管理的重要性
案例：某银行保险部出勤率与业绩的数据图
《早会经营之一——银行保险部差勤管理》
      
有人不一定有保费，
没有人就一定没有保费，
没有出勤的保证就没有人的保证。
所以，我们不是要抓差勤，而是要狠抓差勤！
结论

《早会经营之一——银行保险部差勤管理》
（二）提高出勤率的关键环节
从业观念的引导
规范的制度
有效的措施

《早会经营之一——银行保险部差勤管理》
《早会经营之一——银行保险部差勤管理》
　　
规范的制度
 制定制度的依据

 制度的内容

 执行制度的原则 
制定制度的依据——《基本法》 

    《基本法》规定的差勤考核标准
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