【资料简介】

营业部经理在职系列
有效增员管理
销售流程与增员流程比较图
增员计划
准增员对
象的开拓
主任面谈
创业说明会
经理甄选
签定合同
考证辅导
岗前培训
增员评估

增员程序
课程内容

增员构想
增员计划
成功业务代表的12个必备能力
金牌业务代表的条件
有潜质的金牌业务代表的条件
想转换工作或正在转换工作的
行之有效增员方法
构想
增员计划  

         根据团队现状和公司经营方
    向制定增员方案。       
成功业务代表的12个必备能力

[追求卓越]的推动力
积极开拓机会
毅力
个人影响力
建立人脉网络
聆听及沟通技巧
直觉
坚持
目标市场
客户关系管理
专业技能
业务发展
起步点—签约就职
踏上—精英会之路
业务不断前进
销售循环的技巧发展
金牌业务代表的条件
  专业因素
   市场因素
有潜质的金牌业务代表的条件