【资料简介】

 会议管理
课程内容
一、会议管理的意义
二、会议管理的要点
三、会议追踪

一、会议管理的意义
会议的种类：
   一、定期性
   * 干部早会
   * 早会
   * 二次早会
   * 夕会
   * 组务会议

会议的种类：
一、定期性
* 主管周（日）例会
* 部经理经营分析会
* 季度（半年、年度）总结会
* 晋升激励会
* 爱心座谈会

会议的种类：
二、不定期
*工作协调会
*表彰会
*座谈会
*总结会（各项活动结束后）
*高手交流会

各类型会议操作要点
早会 - 积极正面、大方面理念
二度早会 - 务实高效创新
夕会 – 惩罚解决问题
例会 – 预演未来总结过去
客户会 – 服务、学习
亲属会 – 向心力、凝聚力
高手交流会 – 激励出成果
复活交流会 – 挖潜、关爱、保护
结论： 
达成共识是实现会议管理高绩效的前提。养成开好干部早会的习惯是团队会议管理成功的基石。 
二、会议管理的要点
会前准备：
外表形象
事物用品
          费用
 会议的流程
     会议的人事安排
     地点选定与布置