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如何运作银保特训营(48页).ppt
【资料简介】
如何运作银保特训营 总公司银保部 课程目标 了解银保特训营的基本概况 知晓银保特训营的运作模式 掌握银保特训营的操作流程和方法 银保特训营的注意事项 银保特训营项目介绍 目 录 为什么要运作银保特训营 具体操作流程 操作注意事项 当前全国银保市场特训营成果: 某寿险公司江苏分公司南通中支举办期缴特训营,活动期十天共产生期缴保费400万; 某寿险公司湖北分公司与交通银行举办银保特训营,一个星期时间创造保费1024万; 某寿险公司湖北分公司与建行某支行举办为期两周的银保特训营,产生保费540万; 我司湖北分公司与中行某支行举办银保特训营,在一个月的活动时间里产生保费869万。 某寿险公司江苏分公司期缴训练营成果 业绩平台比较 人均规保 3.7万 人均件数 5.9件 人均规保 0.45万 人均件数 0.92件 人均规保 8.2倍 人均件数 6.4倍 工行某分行环城支行银保特训营,参与训练营的学员为客户经理竞聘的人员,由保险公司派出讲师与客户经理进行全封闭式的实战型训练。 15位学员六天网点实战期创造了不斐的业绩,累计件数达233件,累计综合保费达968万元。 惊人记录:单日出单件数最高达到59件!单个网点单日出单件数最高达到26件!有两位学员单日件数最高达到10件 ! 某工行环城支行专业化销售特训营 银保特训营项目介绍 目 录 为什么要运作银保特训营 具体操作流程 操作注意事项 1、更好的适应当前银保发展的趋势,推动银保业务发展,创造更多的中间业务收入; 2、改变以往银保合作模式,运用“训练+激励”的方法,使银保合作从“一支独放”过渡到“百花齐放”; 3、利用保险公司的培训资源对银行人员进行轮训,改变观念,提升员工的销售技能,养成良好的销
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