【资料简介】

如何提高新人留存率
内外合力  提升留存
留存好→主管晋升→管理津贴好→付出有回报 → 有信心  → 再增员        →良性发展
引  子
留存差→主管降级→ 没管理收入 →意愿受打击→没信心 →  不增员            →恶性循环
留存比增员难
找名单 →面谈 → 说明会 →促成→          

新人班 →职场→ 开单 →一个月 → 

挂零→ 转正 → 代理人→……


80%
80%
80%
60%
90%
80%
70%
80%
80%
60%
如何提升留存？
目   录

内勤搭舞台
主管建平台
内勤搭舞台
三个氛围：
感恩的氛围——做细迎新会、拜师会
绩优的氛围——推动新人入司即转正
晋升的氛围——加大晋升伙伴的表彰与分享

增员、留存的前提
主管建平台
三个平台：
辅导平台 (三带、三陪、三授)
例会平台（二次早会、小组例会、日常聚会)
基础平台（基本节奏、基本动作、基础管理)

增员、留存的基础
三带：
（1）带听说明会        
（2）带到培训班
（3）带到营业部
三陪：
（1）陪同第一单（开工号、做单、交单、送保单等）
（2）陪同陌生拜访
（3）陪同转介绍
三授：
（1）基本作业：工作日记、计划100
（2）基本技能：话术、积极心态、行动等。
（3）基本知识：条款、计划书、商品组合、投保书填写等

辅导平台
授人以渔
例会平台
1、二次早会
2、小组例会
3、日常聚会
基础平台
1、基本节奏：
     月初一单、月中一人、月末达标