【资料简介】

创业说明会操作实务
大型创业说明会
专场创业说明会
制式创业说明会
大型是造势，专场是时机，制式是核心！
动静相宜
【课堂研讨】：
制定三种形式说明会操作流程
第一部分  创业说明会的目标
第二部分  成功的创业说明会应具备的特点
第三部分  创业说明会流程
第四部分  成功举办创业说明会的关键因素
第五部分  创业说明会会后工作
第六部分  创业说明会辅助工具
课程目录
（一）帮助业务队伍做好组织发展，吸引更多的优秀人士加
      盟阳光；
（二）通过宣传阳光的企业文化和品牌形象，增强公司对
      增员对象的吸引力；
（三）通过传播寿险的意义与功用，展示寿险创业的巨大
      魅力与广阔前景，坚定公司销售队伍的从业信心，
      激发增员对象加入保险业的意愿；
（四）通过创业说明会的策划、宣导、召开、追踪等一系
      列活动的展开，推动销售队伍及员工的增员积极性
      与工作进程。
第一部分  创业说明会的目标 
第二部分  成功的创业说会应具备特点 
精心、细致的筹划、准备；
富有激情的会场布置；
丰富、精彩的内容；
扣人心弦的演说宣导；
良性的互动；
活跃的氛围；
持续的会后追踪。
第三部分  创业说明会流程 
筹备阶段流程
现场操作流程
一、筹备阶段流程
（一）成立工作小组
（二）确定目标与主题
（三）落实费用预算
（四）确定时间与场地
（五）准备所需工具
（六）邀请领导、演讲嘉宾、主持人
（七）下发通知及会前宣导
（八）持续追踪与落实
（九）进行会前彩排
（十）布置会场
第三部分  创业说明会流程 
（一）成立功能小组
制订创业说明会工作行事历；
成立工作小组，落实各项工作责任。
   
附件：创业说明会功能小组责任分工表