【资料简介】

业务经营分析
    主要内容
      业务发展
     队伍建设
     基础管理
     问题与改进措施
     二季度工作打算
     





总体保费收入
保费收入达成情况
45.6%
115%
保费构成
渠道保费结构
各渠道网点经营情况
市公司实动标准提高到50万
一季度空白网点
大量的空白网点影响了业务总量、网均产能和市场份额

同业竞争
人力指标
实有人数
脱落人数
没有出现09年大进大出现象，但也要保持警惕！
人力发展
销售队伍实动人力占比：43.75%


增员
    一季度增员6人（2人已放取工号、 4人通过代资考）
    加强新人辅导与帮带
    谋划了二季度的增员措施，为尝试新的网点经营模式打下了基础



思想认识不到位、行动缓慢、质量不高特点较明显

基础管理
严格执行
质量有提高
组训作用有体现