【资料简介】

迎新拜师会
课程目标
通过迎新会使参训人员感受到训练营对每个成员的重视，增加团队凝聚力和做大作强的使命感。
通过一系列的活动让主管和参训人员之间建立信任感和责任感。
通过迎新会使参训人员感受到训练营的热烈欢迎，产生归属感，激发希望马上投入到工作中去的热情。

课程架构
会议流程介绍
各流程及操作要领
会议流程
欢迎曲
介绍训练营组织架构及相应职责
领导致欢迎辞
参训人员代表分享
师徒喜相逢
我们都是一家人
1.工作内容：建立团队文化，突出竞争氛围，心态塑造
2.工作时间：每日上午，共计120分钟培训时间
3.工作重点：培训内容以建立训练营文化，塑造阳光心态，建立正确的工作模式为主

（一）教学部
（二）增员甄选组
1.工作内容：了解参训学员的增员意愿以及情况为主，建立学员增员档案，为后期开展工作打下良好的基础 
2.工作时间：每日下午及晚间
3.工作重点：以了解增员情况为主，建立档案。

（三）会议经营组
1.工作内容：根据训练营行事历为下周工作做准备
2.工作时间：根据本周工作情况，在周五前必须全部安排到位
3.工作重点：下周早会及二早训练内容。

（四）活动经营组
1.工作内容：追踪学员本周活动情况，特别是增员的活动量。
2.工作时间：根据本周工作情况安排合适的时间，特别要强化下午学员的活动追踪。
3.工作重点：增员活动的追踪。